大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于百万电商教你电商运营的问题，于是小编就整理了3个相关介绍百万电商教你电商运营的解答，让我们一起看看吧。
网店运营小技巧，品牌如何才能实现其业务目标？
我做电商8年了，身边年赚100万的卖家朋友超过50个，极少发现他们做品牌，更聚焦在卖货。如果是小卖家，先不考虑做品牌，先卖货，务实
3人出资100万合伙办电商公司，由我全权搭建和管理，我出资35万，股权怎么分配最合理？
这个简单 把股权分为两部分
一部分是财股 另一部分是身股两部分合起来组成百分百的股权
一般财股都占到百分之70左右 剩下的就是身股 在于协商
基本上参与管理的就占的多 后期还有比较优秀的员工 你这身股估计还要往出分部分 用来激励优秀员工 希望对你有用 谢谢
一般情况下，按照出资比例你占有35%股权。
关于控制权。如果你想达到控制公司的目的，在公司章程里明确约定即可，操作难度不大，有限责任公司人合性更强，难的是让另外两个人同意。
关于分红权，分红多少也可以在章程中约定。另外两个人同意就可以。
总之，实践中，因为人合性较强，有限公司设立的可自由约定的比较多，看你的***掌控能力和对公司的价值，这是商业的问题。
但前提是，要有一份好的章程，处理过十几起这样的***，章程写的真是一塌糊涂，问章程谁写的，基本都是用的网上的模板，东抄西抄，觉得对自己有利的就写进去，根本看不出模板的问题。
所以，建议谈判好之后，不要忘了写一份好的章程或者协议，提前做好风险防控。
做生意的，很多人都认为 ：合伙做生意有事大家能商量着来。但实际上这是做生意的大忌。
股份可以合伙但是决策只能一个人定，不然你说你的，他说他的，挣来挣去，最终不能做出有效的决策。
就像马云学学，股份马云不是占最多的但是决策却是由马云说了算。
既然你在公司运营，决策就必须由你说了算。
个人建议是这样！
1，股权只是根据股金占比，来分配企业股权的60%（70%），余下的40%作为后期期权以及奖励！也就是你占有0.35x0.6=21%！其余都是如此分配！
2，你来操盘，你做法人，同时40%分配股权由你暂代，同时***用AB股权制，你是B权，表决权是实际的2-5倍！这样今后公司就有你来整体把握！
3，股权退出机制！保障投资人的权利，分红或者增值不得低于当年年息！当退出时，需要你至少按照协商的利息核算或者实际增值核算！你是最后承担着，也就是要对投资人的投资有保值增值的义务！制定好退出机制以及投资人投资的增值与保值机制！
4，40%的分配做好两部分，一部分是奖励，一部分是新人期权！根据业绩！这里需要特别说明为何拿出40%作为奖励和期权，主要是这部分股权最后的回落在管理层和法人，其中10%属于法人考核核算，余下的30%属于新人的期权！让整正的管理者有足够的权，利，促使他们发展好公司，为股东增值！
5，制定好你个人工资！等等管理一系列事项！
身边有没有电商创业成功的朋友，他们是怎么做的？
本回答来自作者小马（mahuanlovedd），如须转载请联系作者。
目前做电商行业就两种模式精品路线和铺货模式（也叫无货源模式），但是无论是哪种模式，选品都是非常重要的，都说三分靠运营七分靠选品，我从三个方面做一些分享，第一，什么叫做精品路线，第二，什么叫做铺货模式，第三，如何选品。
精品，顾名思义就是打造自己特有的产品，固定自己的产品类目，尽最大可能做到精细化运营。
优势：精品做成功，利润会大一些，选品的类目也更加单一，比较适合去做垂直深耕，打造自身品牌。
劣势：自己囤货投入成本高，适当的宣传引流也需要成本投入，要有足够的电商运营经验，适合成熟的电商创业者，不适合新手上手。
铺货模式也叫无货源模式，就是本身不需要自己去前期囤货，有了订单之后再去通过产品来源去发货。
优势：因为铺货是不需要成本的，所以投入成本小，适合轻资产创业者，通过大量的铺货去占据产品类目数量获取订单，不需要很复杂的运营经验，适合小白快速上手。
劣势：不利于自身打造自身品牌，当然运营过程中不断学习加强运营经验之后也可以从铺货模式再转为精品路线。
想要了解更多精品模式和无货源模式如何操作，可以联系作者。
1，分析需求选品
到此，以上就是小编对于百万电商教你电商运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于百万电商教你电商运营的3点解答对大家有用。