大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于万亿电商新模式的问题，于是小编就整理了3个相关介绍万亿电商新模式的解答，让我们一起看看吧。
获阿里、旷视数十亿投资，场景电商该如何撑起万亿新市场？
从技术发展的趋势来看，场景电商是以后电商的必行的道路。场景电商目前受技术限制不能大规模的普及，但是以后5G的发展，AR，VR，MR技术的发展都是在为场景电商普及化铺路。等这些技术都成熟了，各种商品所见即所得，不仅可以有效降低各个环节的成本，还让用户的购物体验大大的提升，***用户消费。何愁支持不了万亿市场。
2019年规模将达10万亿，跨境电商新政出台，代购是否偃旗息鼓？
不会。
一，近几年，我国跨境电商的交易需求旺盛，规模和用户都迅速增加，并且持续增长。
二，代购相关法规的出台是为了规范跨境电商，保护消费者权益，促进跨境电商健康发展，促进进口商品的消费。
所以，结论是，跨境电商前景广阔。
还是***惯，回答问题不喜欢***百度。不喜欢讲大概念，大道理。只是力求深入浅出，用最简单话把知识点表述出来，希望大家喜欢这样的风格。
代购和跨境电商都到底是啥？
代购这个词早已深入社会，我儿子是2013年出生，到第8个月做孕检时就已经有代购（朋友介绍）找上门来，要签协议保证我儿子1年不断奶，保证100％新西兰进口😃。因为为一直在珠海工作，自己也去过澳门几次买奶粉，也算是体验了一下代购。
跨境电商，是这两年很火爆的一个词。珠海的家乐福都有专门的一个区域，陈列跨境电商商品。产品不止奶粉，食品，服装，日用品，甚至冰鲜水产，牛肉都有。京东，天猫都有专门的页面做跨境货物销售。
——所以代购和跨境电商功能没有本质的区别，差异在于一个是个人行为，一个是公司经营的流通渠道。
有了知识点，我们回到正题。
—— 跨境电商是否能淘汰代购——
哲学上讲：事物存在就道理
很明显代购既然存在，肯定有它的生存方式。代购兴起的时候包括现在，很能满足人们对新奇商品，优质商品的需求。我们不能说国外的质量就一定是好，但是只是很多境外商品生产理念和功能设计远比国产好很多，中国工业化还要很多路要走。
暴跌10%，损失1.1万亿美元，电商巨头阿里巴巴何去何从？
脚踏实地，完善企业管理，查漏补缺，加强技术更新。一个有硬实力的公司才不怕被针对，被资本打压（资本的本质是逐利的）。希望这些从国内诞生的物联网企业能静下心来好好学习下华为模式，不断的发展壮大自己
我认真的说，这对阿里是好事！
这些年阿里在经营上非常狂妄，随便找个人，给点钱就要求100%的年增长率。现在这个社会已经不是互联网刚开始跑马圈地的时代了。阿里的主营业务，利润率下滑非常明显。我恶意揣测阿里主营业务已经出现亏损，依靠各种玩钱的手段搞成盈利。
这种缺乏核心竞争力，依赖***放松监管和海量投资的经营模式不可能长久。现在，阿里市值巨降，必然导致阿里融资困难且成本提高。
阿里内部必然淘汰只有噱头的烧钱项目，认认真真回到提高自身核心竞争力方面。这个过程对部分高薪但能力不足的阿里员工必然是痛苦的。这个转型可能需要3—5年。但是，如果阿里跨过这次转型，对阿里的未来还是有帮助的。
提一句，阿里在互联网电商平台及相关技术，电商经营管理等方面仍然居于世界领先地位。我认为阿里跨过困难期还是可以做到的。
何去何从，我就不说了，说了也不一定对，对了阿里也不一定那么做。