大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于本地生活电商模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍本地生活电商模式的解答，让我们一起看看吧。
本地生活服务商保证金可以退吗？
不可以退。
保证金标准:100000元人民币;
经营【本地生活服务】类目店铺的商家的相关经营行为,如商品发布、售后处理、资质管理等,均应遵守平台的相关管理规则。商家若违反平台相关规则,平台将依照《电子商务开放平台店铺服务协议》
阿里除了电商赢利之外，本地生活、文娱、云计算都在无止境投入，你觉得还能持续多久？
阿里投的是生态，用电商的盈利去养活自己的生态。再说了，现在是社交电商时代，生态反过来又反哺电商。另外，阿里云也非常好啊。蚂蚁金服也非常好。人家是在下很大一盘棋，构建用户生活、消费的整个生态链，
阿里云计算最大应用也就是电商，支付宝，其应用市场占额度大小也主要是电商支付宝撑着，阿里的云技术不是微软，苹果的高技术芯片软件产品。所以也不是什么高科技技术的产品，中国大的公司都有自己的云技术，其技术的好坏不是用运转金额大小来衡量的吧！
三年内，支付宝足够赚钱了，再三年应该阿里云，再三年应该菜鸟，再三年应该大文娱，再三年应该是达摩平头哥在内。5个3年，起码足够马云再称霸15年。
这十五年马云已经定好了，能有远见15年，在互联网，马云已经不是超牛，而是全世界电商最牛，马云的使命已经完成。而且未来15年的战略规划已经做好。
阿里做的是生态，有些东西看似投入，他可能赚钱不在项目本身，比如云团队，本身云收费可能没赚钱，但他们在各地的云咨询云规划可能就赚钱了，只是一些赚钱的东西不是可以大张旗鼓去鼓吹的。
这个问题很好回答，像阿里腾讯等在互联网一个领悟做到巨无霸的企业，本行业增长乏力，为了寻求新的利润增长点或者为了在未来领域留在牌桌上的机会，肯定会多方押宝，就连百度这样被甩在后面的企业都是这样做的。
文娱、本地生活、云服务这可以说是巨头的重要角力场，这几个行业也属于公司补贴的重要领域，几乎没有盈利能力，好像腾讯在文娱方面率先实现盈利，这也得益于他强大的流量导入，而阿里却将这些作为了电商的流量池，这样说在这些方面的亏损如果定义为流量费用，也许事情就会不一样。