大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于本地生活电商模式的问题,于是小编就整理了2个相关介绍本地生活电商模式的解答,让我们一起看看吧。
本地生活服务商保证金可以退吗?
不可以退。
保证金标准:100000元人民币;
经营【本地生活服务】类目店铺的商家的相关经营行为,如商品发布、售后处理、资质管理等,均应遵守平台的相关管理规则。商家若违反平台相关规则,平台将依照《电子商务开放平台店铺服务协议》
阿里除了电商赢利之外,本地生活、文娱、云计算都在无止境投入,你觉得还能持续多久?
阿里投的是生态,用电商的盈利去养活自己的生态。再说了,现在是社交电商时代,生态反过来又反哺电商。另外,阿里云也非常好啊。蚂蚁金服也非常好。人家是在下很大一盘棋,构建用户生活、消费的整个生态链,
阿里云计算最大应用也就是电商,支付宝,其应用市场占额度大小也主要是电商支付宝撑着,阿里的云技术不是微软,苹果的高技术芯片软件产品。所以也不是什么高科技技术的产品,中国大的公司都有自己的云技术,其技术的好坏不是用运转金额大小来衡量的吧!
三年内,支付宝足够赚钱了,再三年应该阿里云,再三年应该菜鸟,再三年应该大文娱,再三年应该是达摩平头哥在内。5个3年,起码足够马云再称霸15年。
这十五年马云已经定好了,能有远见15年,在互联网,马云已经不是超牛,而是全世界电商最牛,马云的使命已经完成。而且未来15年的战略规划已经做好。
阿里做的是生态,有些东西看似投入,他可能赚钱不在项目本身,比如云团队,本身云收费可能没赚钱,但他们在各地的云咨询云规划可能就赚钱了,只是一些赚钱的东西不是可以大张旗鼓去鼓吹的。
这个问题很好回答,像阿里腾讯等在互联网一个领悟做到巨无霸的企业,本行业增长乏力,为了寻求新的利润增长点或者为了在未来领域留在牌桌上的机会,肯定会多方押宝,就连百度这样被甩在后面的企业都是这样做的。
文娱、本地生活、云服务这可以说是巨头的重要角力场,这几个行业也属于公司补贴的重要领域,几乎没有盈利能力,好像腾讯在文娱方面率先实现盈利,这也得益于他强大的流量导入,而阿里却将这些作为了电商的流量池,这样说在这些方面的亏损如果定义为流量费用,也许事情就会不一样。