大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于美的电商培训的问题，于是小编就整理了3个相关介绍美的电商培训的解答，让我们一起看看吧。
电商的热水器和实体店的有区别吗？
如果型号相同，旗舰店和实体店的热水器是没有区别，但是有些厂商为了线上线下兼顾到，有意把型号岔开，避免消费者在购买的时候，进行线上线下的比价，实体店提供的服务是要好于电商的，而且实体店所提供的售后时间会更长。遇到促销活动，还会赠送增值售后。
请问：现在还有哪些行业不会被电商打击？
理发店，零售店，餐饮店，都不会被电商打击，线下实体店有实体店的优势，就是便利，我们小区外面，有几个便利店。
现在网店和以前不同，以前网店便宜，能够7抢占线下一些商品的市场份额，但是现在网购其实更贵，所以，线下店反而能存活。其中原因可能是单件派送成本高于便利店批量派送，所以有的商品线上价格高。
至于餐饮与理发店等，显然没办法网购。
所以这些不会被替代。
这个问题我在几年前就开始和别人探讨了，最终的结论是：电商永远不可能绝对取代实体店。
1、服务业不会被影响
电商与实体店的本质区别是：商品是否需要运输邮寄。绝大多数的服务业一定是需要“从业者现场为客户做一些事物”的，这基础并对于电商来说，基本是不可能取代，如：美容美发、洗浴、家政修理保洁、建生养老等等。
2、施工企业不会被影响
无论是建筑还是装潢，需要实体施工的企业或者说业务，是不会受到电商影响的，再怎么着，你得去实地操作啊。
3、其他不能被“标准商品化”的行业或者需要***直接参与的行业
就不细分了，比如第一产业，电商再怎么火爆，种植果树、养猪养鸡你也抢不了他的生意啊
最后说下我个人的观点：站在行业的角度，电商所起到的作用总体肯定是“促进与支持”，行业受到打击，其“罪魁祸首”不是电商，而是“时代”或者“经济环境的变化”。电商对于行业，窃以为全盘来看，“促进提高”的作用远多于“打击”。
请问：现在还有哪些行业不会被电商打击？
首先，不要再有这种思维，实体店虽然受到电商的影响，但不是造成实体店不行的根本原因。实体店不行了，是因为你的实体店不行了。
自己不变，只有被淘汰的命运了，所以，永远要用知道升级和变革，自己革自己的命，不要等别人革你的命。这就张小龙跟马化腾说的话，微信就是这么诞生的。
电商的本质还是流量，生意的本质是什么，流量吗？这个重要，但更重要的是价值，交换和利润。因此，电商解决了成本，效率问题，更加便利了，更加高效了，价格更低了！
其次，电商解决不了体验问题，因此，马云提出了新零售概念，新零售实际上就是线上要跟线下深度的融合，实现成本，效率和体验一体化。
我们也提出了社群新零售的概念：打造私域流量池！
1、超级IP：品牌的解决方案，实现品牌势能，人格化的连接，促进商业变现。
2、场景化服务化产品：可以从根本上激发购买，形成刚需和流量；
3、内容：产生有效连接+社群是整个链条的驱动力量。
4、社群：营销转化和裂变的解决方案，实现销售的转化和会员的裂变。
如果一定要说哪些行业，我觉得以后所有的行业都是互联网商业，没有什么传统行业了！
现在什么行业不受电商打击，我看了很多大家的评论，最多的是说美发行业不受电商的打击，我认为美发行业受电商打击也不小，像很多美发业主都在美团，口碑上，做团购，利润被平台拿走近3分之1，不做吧客人少，做吧挣的还少，现在美发行大多也就是温饱行业，要说不受电商打击的也有很少，像医院，占卜，殡葬，航空等受电商打击的机率很小。
被电商打击的，肯定是开放的市场。只有市场开放了，实体店、网络店才可以大面积公平公正地销售。商业，其实就是做的价差，利用的就是信息不对等。所谓的电商，只是减少了许多环节的费用，扩大了物品的价差，减少了销售的费用。这样，销售者和购买者都能得到很大利润。而实体店，因为各种环节的费用不可避免，销售者也为了赚钱，虽然也从各方面降低费用，但毕竟数量有限，所以受到了冲击。
不会被电商打击的，主要有三个方面：一方面就是未开放的市场，如：国家专营的，地方专营的，行业专营的……因为是专营，那几乎没有竞争，所以不存在冲击；另外一方面，靠手工或者有一定缺陷的，比如必须手工完成的，只有这人能做，别人做不了的，例如某位***的书画；缺陷方面，比如受运输时限限制的产品，例如成熟的水晶小柿子……还有一方面就是买卖市场单一的，这也不会被冲击。
个人浅见，希望与大家一起学习探讨。
新成立的电商平台如何解决货源问题？
谢谢邀请。
我发表一下我个人理解：
1、电商平台的领域定位问题。
如果电商平台定位模糊或者做大众化产品，我可以说直接失败。现在电商平台做大众化产品，已经被大的电商平台垄断了流量和数据，要想夹缝中生存已经非常难了。
2、做小而美的电商必须以产品供应链打通。
首先需要把小而美的产品供应链打通，做垂直化，特色化的平台才能突围。
不是找一些工程师开发一个APP就可以上线电商，思路方向需要调整一下。
现在大众化的电商平台非常多，但是局部的个性化群体的需求依然无法满足。所以差异化的社交电商显得尤为重要。我们做这种领域需要通过商品以及其他的衍生品拉近与用户[_a***_]的距离，产生更多的互动，以用户体验为中心的方式，让用户更愿意把体验感去传播和转介绍宣传，形成一个同层次的圈层。
题主未能明确“电商平台”的性质，先看看电商平台可以如何分类吧：总的来说分C2C网店平台、B2C自营平台、分销平台三大类，当然还有很多变种平台，比如F2C是专门做工厂向终端消费者的C2C变种（第一个C其实是B）。从销售品类上又分综合性平台和垂直平台；从销售是否跨国为主又有跨境电商平台的细分。
把握好“新建平台”的定位，再去思考如何确定货源。换个角度看，其实更应该从设立平台的初衷来考虑货源的获取——为什么会去建立一个新电商平台？总是有自身优势才会去做这件事情。
比如，因为题主是一个母婴领域的强势网红，自然可以考虑筹建自己的母婴垂直类B2C自营平台，依托自己的网红流量向粉丝出售你精选的品牌商品。往往这类型垂直平台，卖的东西不一定是超市满大街可见的强势品牌，反倒会去和一些品质非常好、有特色、性价比不错的新兴品牌为主，让你的BD团队直接筛选适合你内容风格的合格品牌挨家挨户谈合作就好，效果会不错。
又比如题主在某国有很好的物流、通关***，把国内一些目标国家稀缺或者该国国民欢迎的我国商品引入对那个国家的跨境电商平台，形成销售，一般也得去逐家谈供货。
还有一些常见的招术，比如和某线下商超谈捆绑等等方法，要根据自己的特点来选择具体的货源发掘渠道。
另外，可以考虑在一些电商行业社区里去寻求货源合作，比如派代社区这样的有历史的电商社区。
到此，以上就是小编对于美的电商培训的问题就介绍到这了，希望介绍关于美的电商培训的3点解答对大家有用。