大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于十亿电商运营的问题，于是小编就整理了4个相关介绍十亿电商运营的解答，让我们一起看看吧。
什么是电商运营者？
其实电商运营其本质就是做生意，你只要站在顾客的角度想清楚他需要什么样的产品或者服务，你自己如何做能满足他的需求就可以了。
需要注意的是，不同的平台（如：淘宝、天猫、阿里巴巴、京东、拼多多、唯品会、自有平台等），不同的身份（品牌方、代运营、自己店铺）、不同的店铺规模（年销售10亿、年销售5000万、年销售100万），电商运营的具体工作内容都会有所差异：
以天猫旗舰店的运营需要做的事情为例，运营需要做的事情如下：
1.市场分析：通过生意参谋市场行情及淘宝搜索框了解竞争对手的动向、行业的增长趋势、产品潜力
2.店铺销售策略：制定店铺月度活动节奏及其销售目标，并将目标拆解至每日（销售额、访客数、转化率、客单价）
3.产品策略：主推、次推产品选择，每个产品的日常价与活动价，每个产品的备货，每个产品的赠品
4.流量获取：
-搜索：依据生意参谋工具与淘宝搜索框发现热搜词加入到自家产品的标题上，获取更多免费顾客
-活动：报名聚划算、淘抢购、官方活动（618、双11）、IP活动（超级品牌日、天猫小黑盒）
鞋类B2C，谁先能做到10亿，你更看好谁？为什么？
说真的，我谁都不太看好。没事去商场里看看，就能发现，商品的同质化太严重了。市面上的鞋都大同小异，没有一点创新，没有一点改变。而且价格还很高。虽说质量还行，但性价比太低了。高价格，买个没特点的鞋子，女生大概很不愿意吧！撞衫郁闷，撞鞋也尴尬。
在消费品类的电商平台上，阿里和京东两座大山压的其他平台喘不过气，消费品单类目平台想发展要付出更多：1.用户群体培养；2.用户信任度培养；3.平台知名度扩展（包括SEO及sem内容投放和竞价投放）4.单类目平台很难满足个体消费者更多针对下游体系；5.盈利模式和运营模式的天花板和可***性；这是我不看好单类消费品平台，付出的更多盈利缺少，风险大于投资，但是个人认为任何红海市场的模式均可以获得盈利，如果有风投投资这种平台我也呵呵。
未来一天十亿包裹量会成为常态吗？快递公司该怎么提高配送效率？
咱们可以简单的算一算，从今年的双十一来看，天猫的销售额是2135亿元，京东的订单金额是1798亿元，两家加起来是有快4000亿元。而这就算是其中的任何一家，都有可能是有10亿的包裹，平均下来一件包裹100多元。这并不夸张，就是一天的包裹量。
现在随着网购越来越普及，很多人都比较喜欢这种足不出户就能购物的情况，就像我平时特别懒，周六日在家不洗头不洗脸，到做饭的时候没有菜了，就“京东到家”来一下，买一些蔬菜，回来就能完成一顿饭了。网购的普及和便捷，想要在未来实现一天10亿的包裹量，这还是有很大可能的。
但随着包裹量的增加，要说一天10亿的包裹量，任何一家快递公司目前来说都是无法单独完成的，肯定是需要合作的。像现在特别看重自营的顺丰和自建物流的京东，也都是在找相应的合作，并且提高自身的物流。就拿京东来说，现在京东物流在各大电商平台的物流配送中，效率算是最高的，它也是占据了京东商城商品配送的一大半，并且开通了个人业务以及对商家和合作商都[_a***_]了开放。
但为了再次提高京东物流的配送效率，京东物流也开始扩大了“朋友圈”，与中远海运、中铁快运、国货航等都展开了合作，拓展了跨境物流、海运、空运、陆运等线，为京东的海外商品销售、物流配送效率都带来了更多的发展。包括在2018年，京东开始在物流、技术研发方面加大投资力度，开始主要对第三方服务、供应链管理、仓储配送服务等方面投资，推进智慧物流体系。这一定程度上是提高了京东物流的配送效率。
企业和个人如何搭建自己的电商平台及分销返佣系统？
建议做小程序平台，企业可以根据实际需求做一款符合需求关系的小程序，将拼团，抢购、会员储值、***分销等功能融入到这个小程序中。那么就可以以小程序的特点做推广运营。小程序基于微信10亿用户基础，通过社交裂变可快速传播。
如果是个人的小程序是不具备交易及附近展示功能的，所以也不建议个人做电商类小程序，个人可以做工具服务类的小程序更受欢迎。而且随着访问量的增加可以通过广告、关联的方式赚取利润。