大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于王健林电商培训的问题，于是小编就整理了4个相关介绍王健林电商培训的解答，让我们一起看看吧。
- 王健林：新时代的川商应该多一些勤奋，此言何意呢？
- 万达电商大规模裁员，为什么万达做不好电商？请王思聪掌舵有没有可能做好呢？
- 如何看待万达重启电商梦？
- 马云、王健林都投入巨资的行业，未来真的会比房地产和电商更赚钱吗？
王健林：新时代的川商应该多一些勤奋，此言何意呢？
王健林提“川商应该多一些勤奋”让我想到了稻盛和夫的提法“付出不亚于任何人的努力”和始终“以百米赛的速度奔跑”。
稻盛和夫这样讲，努力的重要性人尽皆知。如果我问：“你努力了吗？”几乎所有的人都会回答：“是的，我尽了自己最大的努力。”但是，仅仅付出同普通人一样的努力，是很难取得成功的。只有付出非同寻常的“不亚于任何人的努力”，才有可能在激烈的竞争中取得骄人的成绩。这个“不亚于任何人的努力”极为重要。
我感觉王健林这个提法是针对四川的文化和生活方式讲的。四川是天府之国，生活安逸，以慢生活著称。这对普通人来说是很好的生活，容易小富即安。但对于想做大事有大成就的人来说，却可能是一种阻碍。所以王健林才会有针对性的提个醒，希望川商可以有更大的作为。
当然不仅仅是川商，在年轻一代中也越来越流行舒适、安逸、享受，不再将流汗工作视为美德，想不劳而获、投机取巧、坐享其成的越来越多。这不利于经济长久稳定的发展，也不利于家族财富的传承与拓展。为了避免掉进富不过三代的陷阱，做到基业长青，年轻一代还需要继承前辈的艰苦创业精神，付出不亚于任何人的努力，继续奋斗下去。
你好，我来回答你的问题
事情的经过是这样的：6月26日下午，由川商总会主办的“2019天府论坛”于成都举行，主题为“商业生命力 初心与嬗变——与时代共奋进”，万达集团董事长王健林等作为川商代表出席，王健林在发表演讲说到，新时代应该有新的川商精神。他还略带调侃的说道，新时代的川商应该多一点勤奋，少一点***。王健林回忆，有次在四川坐车，车窗外面一片哗哗***声，差不多开了五、六公里都能听到，“真是把我震撼到了，那天估计有三十万副***。”
说完“新时代的川商应该多一点勤奋，少一点***”这句话后，他就给了答案。
他说，成功的企业家共同特点就是勤奋，没有一个是玩耍玩出来的。此外，新川商还要多一点理想，少一点安逸。他说，成都的日子自古以来就过的太安逸了，不少人耍的思想比较重，“咱们四川老乡喜欢小富即安，川商还要有些理想追求，所有的企业，都是从小企业出来的。”“多一点创新，少一点勾兑。”王健林说，四川县县出好酒，酒的勾兑文化很普遍，一些川商也存在勾兑的思想，但是最终企业的竞争还是要回归市场，要从科技、商业模式和产品方面打造自身的竞争力。最后，他建议川商要多一点善事，少一些伪劣。“善事不光是捐款了，而是企业的产品是要对社会有价值，而不是一堆垃圾。”他说，中国最缺的就是工匠精神，如果没有这种精神，再过一百年也造不出受市场认可的奢侈品，“要给社会生产高质量的产品。”
好象这是王健林先生在四川天府论坛上发表演讲时讲到过这么个意思。当时应该是他在感慨四川的悠闲民风时，对川商提出“三多”建议:“川商要多一些不满足，多一些动力，多一些创想把握机遇。在新时代中，需要加强创新和科技以及先进的商业模式，发扬工匠精神，注重文化和品质，成为对社会有更多贡献的企业家。”
按我的理解，他之前在四川投入千亿计资金，而且得到了很好的回报，这之前应该都是地产方面的。在过去几十年轰轰烈烈的地产大潮中，万达得到丰厚回报那谁也能够理解。作为一个商业领袖，他现在重点好象也不在地产一块，而是转而包括文化旅游、顶级医院、国际体育等方面发力。毕竟地产经过这么多年的发展，可以说离顶应该是不远了，而发力的方向则不象地产那么相对简单，而是要有更多新的模式，科技和创新，而且要有大环境的支持。一枝独放不是春，万紫千红春满园。他应该也是看到了悠闲的四川人民在这方面的不足，当然这话应该适合全国人民，时代在向前发展，各个时期的追求是不一样的。
勤奋一直是中华民族的优良传统，古人有句话，早起的鸟儿有虫吃，意思就是勤奋能有更多的收获，我想，不止川人要勤奋，整个中华民族都需要保持勤奋苦干，实现中华民族的伟大复兴。
在重庆学习生活过11年，对川渝民风有个大概的了解。川渝人民吃苦耐劳，也小富即安，乐于享受；川渝人民江湖气概，也小民性情，知难而退；川渝人民更在乎自己细腻感受不爱谈宏大志向。
总结一句话，川渝人民，爱吃爱打***爱旅游，爱生活，但不是最努力的。
先说几个事实：
中国互联网企业前50名里，没有一家是川渝企业家和创业者创立的。
中国零售行业里，从四川起家扩展到全国的企业，没有，成都红旗连锁只能算是区域地头蛇。这也造成国际零售巨头，在国内重点拓展的城市就是川渝。沃尔玛、家乐福、7-11、罗森皆如是。
中国地产企业前50强里，重庆企业龙湖、东原、华宇，四川企业只有一个蓝光。除了龙湖之外，其他几个也都只专注于云贵川发展。
最需要创业精神的互联网行业里，没有川渝企业家；竞争最充分最激烈的零售行业里，没有川渝企业；最强调政企关系体味宏观风向的地产行业，川渝企业表现不佳。
王健林说这番话是在6月26日的第三届天府论坛上，他说川商应该“多一点勤奋，少一点***”，他说十几年前去看龙泉桃花节，听到车窗两边都是哗哗哗的***声，被震憾了。他谈到，优秀企业家都是勤奋之人，没有一个成功的企业家是玩耍出来的。
可见，川商爱玩不仅是普通民众的认识，也是企业家圈层的普遍认知。
值得一提的是，王健林出生于四川，是四川人。另外，6月25号，大连万达集团官方宣布，与四川省***续签战略合作协议，在已完成投资1600亿元基础上，再投1100亿元。至此，万达在四川省的投资总额将达到2700亿元，成为万达在全国投资额最多的省份。
万达电商大规模裁员，为什么万达做不好电商？请王思聪掌舵有没有可能做好呢？
投资界（微信ID：pedaily2012）8月15日消息，据相关媒体报道，万达商业管理集团、腾讯和高朋三方于2018年6月8日共同出资46亿元成立的上海丙晟科技有限公司终于落地。该公司将支持万达飞凡等部门的相关业务。
王建林的“电商梦”，好像一直都没有破碎。
飞凡的创立初衷就是做一个为实体商业的经营者和消费者服务的全方位开放平台。在从无到有的过程中，尽管经历了腾讯、百度的退出、CEO高管的更换。包括今年年初，就有传万达网科的飞凡事业部90%的员工将要被裁撤，但这些谣言随后都风平浪静。
而今，“高万腾”的三方发力，让万达的飞凡再次被抛到了高处。只是在外界看来，这次到底是飞的更远，还是摔得更疼呢？
46亿元的合资公司背后股东引人注目
投资界（微信ID：pedaily2012）从天眼查获知，本次三方成立的巨资公司的股权结构中，万达作为实际控股人，万达商管集团占股51%，腾讯占股42.48%，高灯科技占股6.52%。
其中，高灯科技背后的股权结构中，出现的股东名单包括了高朋、腾讯、鼎辉等投资方。值得注意的是，高朋科技背后的融资方包括了鼎晖投资、高瓴资本、IDG资本等投资机构。
***优势，是“高万腾”合作的重中之重。据悉，腾讯将为飞凡投入线上流量等优质***，而高朋则将支持其电子发票等业务。
快递物流第三方平台51快配:记得2006年做药品全国代理,产品还在厂家代理商的款已近把货款全付过来了，但是今天同样的人，[_a***_]更丰富了，竞争力更强的产品，拿来也只有压在哪里慢慢卖。人是干不过趋势的，做任何事情只能顺势而为，趋势过了，砸再多的钱也未必有用，万达进入电商领域太晚了，电商格局已经形成，要想再分一杯羹就太难了。赚大钱靠趋势，赚中钱靠能力，赚小钱靠勤奋。
如何看待万达重启电商梦？
很高兴回答你的问题。在商业的战场上，永远没有永久的赢家。对于万达来说，虽然曾今抓住了房地产这一“命脉”，是自己成为巨兽，但随着时间的发展，房地产行业也出现了瓶颈。而此时的万达，如果不转型就只能被时代淘汰。
而此次万达选择重启自己的电商之路，或许对于万达来说也是无路可走最下策了。早在14年的时候，万达就曾与腾讯、百度组成“腾百万”组合进军电商，还被马云嘲笑成“乌合之众”，因为对于三者来说都不具备电商基因。
众所周知，百度是搞技术的不懂电商。而腾讯虽然流量大，也一直对电商虎视眈眈，但腾讯多次实践电商后，均已失败告终。而无疑问的是，“腾百万”组合最终还是以失败告终解散。
而此次万达卷土重来，再次选择了和腾讯合作，打造全球领先的线上线下融合新消费模式会成功吗？
笔者认为，胜算还是很小。因为首先万达是传统商业模式，在电商上并不具备互联网思维，很难做大做强。其次，腾讯虽然有钱、有技术、有流量，但多年证明下来腾讯确实不适合做电商。而二者曾今也合作过并没有擦出很大火花，相信这一次也不会有很大的成效。
万达的线下流量，品牌认知，商业综合体的店铺生态是万达电商的核心竞争力，启动电商项目应该充分站在消费者角度，如何服务好现有的客户，优化消费体验为初心，吸引流量，并用电商工具提供更多的增值服务，从而有了一定体量的客户，再衍生商业价值！当然，能和腾讯，阿里，这样的巨头合作，线上流量，大数据，技术部分是个很好的互补，可能会减少失误，提升成功机率，是个很好的***整合方法，当然BAT也在布局新零售，他们也需要万达！
如何看？很难看~哈哈~这是玩笑
简单谈谈我的几点不成熟的小观点。
1、这一次万达算是另起炉灶，二次创业了。而且还拉上了另一个一直想切入电商领域也同样一直未能如意的巨无霸——腾讯。对于万达和腾讯来说，重新杀入电商估计压力都挺大。
2、由于目前透露信息并不多，也不清晰，所以万达到底想干啥，还不太清楚。当年“腾百万”悄悄收场，遗腹子网科集团也即将下葬，今天的“腾万高”又会如何，我想我并不看好。
3、最后，如果万达能够在电商领域发展上有一个清晰的思路，未必不能杀出一条血路，在猫狗大战之间插一脚，但以万达的考核管理模式下，巨亏不是不能接受，而是由于巨亏，造成无法形成稳定的管理团队，最后由于高层动荡而。。。不说也罢！
还记得几年前，腾讯就和万达就搞过一家公司，后来发展的很不顺利，现在又走到了一起，不知道未来结果会怎样。新公司中，万达将把万达网科公司原飞凡等部分业务纳入，腾讯则会投入一部分线上优质流量***。
王健林
以前的合作
这 不是腾讯和万达的第一次合作。2014年8月，王健林与马化腾、李彦宏联手，一起投资200亿元成立了万达电子商务公司。强强联合，万达电子商务可谓是占 据了天时地利。要流量有流量，要资金有资金，要技术有技术，只是后来不知为何，马化腾，李彦宏相继推出，没了消息，只剩下万达一家在继续玩耍。做地产的万 达最终还是玩不转电商，今年年初，网络上还疯传万达的电商部门大规模裁员，虽然被万达否认，但是也说明了以前的做法不适应当前的局面。
马化腾
万达站队？
此 次腾讯和万达成立了电商公司，应该不能说明万达就站队了腾讯。王健林是个老道的商人，不可能仅仅只会盯着腾讯，所以后续不排除会保持万达和阿里巴巴合作的 新闻，说不定也是阿里巴巴，万达成立合资公司呢。去年，腾讯，京东投资了万达商业，接着阿里巴巴就和万达影业达成了合作，王健林玩平衡还是有一套的。此 外，作为首富，王健林肯定是不愿意站队，屈居人下的。
马云
新零售
为 什么有过失败的合资经历？腾讯和万达还要继续走到一起，成立新的合资公司呢？根本原因是在发展新零售的过程中相互借助。我们知道，新零售讲究线上线下互相 融合，互相促进，借助先进的互联网技术改造线下零售，在线上流量愈发高企的情形下，通过线下导流。万达和腾讯，一个是线下巨头，一个是线上巨头，二者合 作，共同开拓电商市场，不失为一个很好的选择。
投资界（微信ID：pedaily2012）8月15日消息，据相关媒体报道，万达商业管理集团、腾讯和高朋三方于2018年6月8日共同出资46亿元成立的上海丙晟科技有限公司终于落地。该公司将支持万达飞凡等部门的相关业务。
王建林的“电商梦”，好像一直都没有破碎。
飞凡的创立初衷就是做一个为实体商业的经营者和消费者服务的全方位开放平台。在从无到有的过程中，尽管经历了腾讯、百度的退出、CEO高管的更换。包括今年年初，就有传万达网科的飞凡事业部90%的员工将要被裁撤，但这些谣言随后都风平浪静。
而今，“高万腾”的三方发力，让万达的飞凡再次被抛到了高处。只是在外界看来，这次到底是飞的更远，还是摔得更疼呢？
46亿元的合资公司背后股东引人注目
投资界（微信ID：pedaily2012）从天眼查获知，本次三方成立的巨资公司的股权结构中，万达作为实际控股人，万达商管集团占股51%，腾讯占股42.48%，高灯科技占股6.52%。
其中，高灯科技背后的股权结构中，出现的股东名单包括了高朋、腾讯、鼎辉等投资方。值得注意的是，高朋科技背后的融资方包括了鼎晖投资、高瓴资本、IDG资本等投资机构。
***优势，是“高万腾”合作的重中之重。据悉，腾讯将为飞凡投入线上流量等优质***，而高朋则将支持其电子***等业务。
马云、王健林都投入巨资的行业，未来真的会比房地产和电商更赚钱吗？
马云和王健林都是商业大佬，一个靠这电商成为了中国首富，另一个靠着房地产成为中国首富。电商和房地产两个领域这一二十年里在中国又属于是相当暴利的行业，很多人在这些领域创业成功都成为了富甲一方的商业大佬和富豪。互联网行业和房地产行业的吸金能力也是大家有目共睹的，短短几年内的时间就能从一个普通人成为商业大佬，比如拼多多的创始人黄峥在2015年之前还是一个普通的打工族，但是自从创立拼多多之后短短几年时间就已经冲进了中国富豪榜前十以内了，这种吸金速度真的是让人望尘莫及，还有像摩拜单车的创始人胡玮炜，美团的创始人王兴都是在十来年的时间里就赚到了巨额的财富，从这些人的身上就能看到互联网的暴利程度。
而从富豪榜的排名也能看出来房地产有多暴力，许家印、王健林、杨惠妍、潘石屹等人单单只靠着房地产就能成为国内数一数二的富豪。即使是这样，房价还是年年在上涨，让越来越多的人不堪重负，不是买不起房就是只能成为房奴，一辈子都跟房子绑在一起，害怕失业，不敢消费，生活压力可想而知。
但是随着国家的调控，房价已经不能像这十来年一样无限制性的上涨，让这些房地产大佬都遇到了瓶颈，而互联网随着红利期的过去和产业链的不断升级，传统的电商领域未来也会开始慢慢被其他新的零售方式所取代。对于已经习惯赚取暴利的大佬来讲，房地产和传统的电商已经不能满足他们了，而且把鸡蛋放在同一个篮子里也不是一个成熟商业大佬会做的事。
在自己的领域一眼就能望到的瓶颈，即将陷入低谷期，形式不可逆转的趋势下，马云和王健林也开始把目光看像其他“暴利”行业。而能成为大佬，眼光和能力自然不会差，而另一个“暴利”行业的兴起，也让这些商业大佬嗅到了新的商机，开始着手布局，这就是马云和王健林等商业大佬非常看好的大健康领域。
随着出生率的降低，未来老龄化会越来越严重，对于老人来讲，钱已经不算是最重要的事了，健康才是最主要的，再加上环境的污染和不规则的生活作息，未来不仅仅是老年人，就连很多年轻人也会出现一些亚健康状态，传统的医疗也已经不能满足人们的需求，心理、生活环境、身体等综合性的大健康会更加符合大家的需求，未来人们对于健康会越来越重视，在这么多的需求下想不赚钱都难。
为此马云在2014年就已经开始着手布局，花了10亿收购中信，并正式更名为阿里健康，到目前为止经过几年的发展，阿里健康的市值已经达到了1781亿人民币，可以预见得到未来阿里健康又会是马云手中的一大独角兽企业。除了创建阿里健康之外，马云还和多家医疗机构和医院合作，涉及到的领域包括医疗器械、智能医疗、医药等产业，在大健康领域马云累积总投资超过了400亿，从这也能看出来马云对大健康领域的重视程度。
而王健林跟马云一样，在看到房地产市场的未来的瓶颈之后，开始大量出售手中各种和房产相关的产业，在万达现有的四大产业集团万达商业、万达文化、万达网络、万达金融之外，新成了一个万达大健康产业集团有限公司（简称大健康集团），到2017年万达在大健康领域总投资已经达到了1500亿，可见王健林对这一领域的重视程度。
这些商业大佬都已经在布局大健康领域，相信未来这个领域终会崛起，未来新的首富也有可能从这个领域诞生，毕竟健康的身体是每个人离不开的事情。
到此，以上就是小编对于王健林电商培训的问题就介绍到这了，希望介绍关于王健林电商培训的4点解答对大家有用。