大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营重心的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商运营重心的解答，让我们一起看看吧。
企业决策层和基层管理者的工作重心是什么？
企业决策层的工作重心是决策、协调和控制；
基层管理者的工作重心是执行、指导和控制。
基层管理者（First-line managers）基层管理者又称一线管理者，具体指工厂里的班组长、小组长等。他们的主要职责是传达上级计划、指示，直接分配每一个成员的生产任务或工作任务，随时协调下属的活动，控制工作进度，解答下属提出的问题，反映下属的要求。他们工作的好坏，直接关系到组织***能否落实，目标能否实现，所以，基层管理者在组织中有着十分重要的作用。对基层管理者的技术操作能力及驭下能力要求较高，但并不要求其拥有统筹全局的能力。
企业决策层的工作重心是：
1.做决策；
2.监控企业的整体运营，保证决策的实现；
3.在现实中评估决策，以保证在决策不利时及时调整决策；
4.组织与建设公司的管理团队。基层管理者的工作重心：1.做好分工；2.带领下属共同完成工作任务；3.指导下属的岗位工作。
产品运营和电商运营哪个好？
产品运营涉及到电商运营
而电商运营也有产品的运营
只是角度不一样 出发点的重心可能又不一样
在我看来 产品运营 是长久的 是建立产品核心价值观的
而电商运营 是快销的 一切为了卖货的前提下去影响产品
这两者都不可缺
但这两者又有着很大的区别
电商运营 砸钱 肯定可以做起来
产品营运就不一样了 钱是核心 但不是万能
电商运营其实和产品与产品运营之间是既有联系也有不同的，他们之间的联系就是在于电商运营之中包括着产品的运营，而产品运营只是单独的一部分，而电商运营则是很大的一个部分这是他们之间不同的地方。
两者相同点
首先先来说一下两者之间的相同点，产品运营和电商运营都是需要对自己的产品进行管理的，这个管理不仅仅是包括自己的产品的产生，制作以及管理的过程，还包括对客户之间产品的各种活动之间的管理。
从这方面来看它们两者都是强调的一个与客户之间的持续性的交互过程。这是最为重要的也是你一定要知道和了解的。其实有的时候，我们可以将产品运营看作电商运营的一部分，专门的将其跨分为产品的管理里面去。
两者的不同点
两者之间最大不同点就是在于电商运营是一个整体的过程，这过程中是包括产品的运营，价格的制定，渠道的扩张，以及分销手段的确立。这些都是电商运营需要考虑的东西，其实从这里就可以看出来电商的运营是一个有机的结合体，我们需要一个完备的运营方式和过程。
但是我们的产品的运营其实并不是这样的，我们仅仅只是需要对产品这一个项目点进行负责就好了。不用去管一些什么价格方面的问题，以及在销售渠道上我们应该怎么扩张和宣传上我们需要用怎么样的促销组合，可以说是很简单的。
所以电商运营和产品运营之间的相同就是都是需要对产品来进行管理和控制，不同的就是在于产品运营只是电商运营的一个小部分。
产品运营和电商运营是互补的一种方式，以我现在的公司为例：
产品运营的工作是结合市场趋势和平台趋势和电商运营匹配，去做货品的***买储备。主要目标是怎么样买单高性价比的商品。
电商运营的工作是主要是结合平台的情况和公司货品的储备，运用营销推广等平台运作手法，把产品运营的货卖出去。
两者其实是密不可分的，如何选择我认为主要是你更喜欢接触多的***买渠道，还是更喜欢做平台端的运作。[呲牙]