大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营七七的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商运营七七的解答，让我们一起看看吧。
七七服饰***店是牌子吗？
七七服饰***店是济宁的服饰品牌。
济宁七七服饰股份有限公司于2009年12月18日成立。法定代表人杨峰，公司经营范围包括：服装的加工、销售，服装面辅料的销售；货物进出口、技术进出口（国家限定公司经营或禁止公司经营的货物或技术除外）等。
中国农产品电商目前发展到了什么阶段？
快速物流第三方平台51快配:可以一句话概括，目前的农产品电商只是起步阶段，农产品电商平台很多，但是很多人都是按照工业产品电商平台在做农产品电商平台，他们没有考虑到农产品的特点，农产品电商必须考虑哪些问题？一农产品交易量大，交易频率高所以必须大规模批量运输，小规模运输是比不过目前的优势的；二大部分农产品有一定的销售半径和地域性，远距离长距离运输的农户产品占的比例是一定的；三农产品的定价应该是要分等级的，他无法像工业产品一样只要是一个工厂出来的都是一个价格。四农产品必须快速运输保持新鲜，这个问题大部分电商倒都考虑到了，所以我认为农产品电商还有发展前景，关键是你能规划出什么样的农产品电商平台。
自1998年以来，我国农产品电商历经了五个阶段，具体来说：第一阶段，主要是棉花玉米等农产品在网上交易，代表的***是1998年全国棉花交易市场成立，通过竞卖交易方式采购和抛售国家政策性棉花。第二个阶段是生鲜农产品开始在网上进行交易。第三阶段是生鲜农产品电商开始探索品牌运营，顺丰优选、一号店、本来生活、沱沱工社、美味七七、甫田、菜管家获得资金注入。第四阶段是大数据时代，现在是处于第五阶段：各种电商融资的高峰期。但是现阶段
我国农产品流通中，电子商务只占约2%的份额，我们能从这2%看到方向，但完善我国农产品流通体系，目前还要以线下为主。农产品电子商务的发展任重道远。产生的原因主要是1、农产品属刚性需求，市场规模庞大；2、产品的标准化，现有的农产品的交易市场没有统一的规格，市场较为混乱。3、几个核心问题目前仍没有解决——物流的及时性。4.目前以线下为主，小、散、乱是其主要特点，在标准化和品牌化、安全方面面临很大问题。5.食品安全问题，现阶段农药残留的问题一直未在人们的生活之中亮着红灯。
从12、13年起步，到14、15年炙热疯狂，再到16年洗牌趋冷，可以说现在到了三岔路口，农村电商的优势还是很大的，砍掉中间商直接对接还是会实现的，关键就看你怎么玩怎么操作！
水果电商有哪些痛点？该怎么解决？
生鲜标准化在仓库端需要有品控的人员配置，因此，生鲜电商比其他标准化的电商要多出一项人力支出。而从另一个角度来看，生鲜电商的残次品问题尤其突出，而且残次品的问题相较于标准化的电商是更加难处理，损失会更严重。有电商问题到：学买卖 电商从业者论坛
痛点一：
从客户的角度考虑，买家下单时对商品已经是深思熟虑，进行比较后认为你的店铺的水果是最好的，所以才会下单，那么水果从出货到客户收货的过程中就要保持水果是新鲜、完整，与客户在下单时在店铺里看的状态是一样的，那么对于水果新鲜完整这个问题，就要考虑物流了，路程不能太远，路程如果很远，即使水果是你新鲜***摘的，那运到客户手中时也会不新鲜，甚至腐烂，还有一个问题是，运输过程中，难免包裹会互相碰撞，即使快递员很小心，也有可能导致水果因为路途颠簸，产生碰撞而腐烂，以上都会导致水果送到客户手中时水果不是新鲜完整的。
解决办法：联系好各地的水果供应商，保证就近配货，可以保证水果的新鲜，包装尽量选择密封，不易被压坏的高质量箱子，确定在运输过程中水果不会被其他包裹压坏。
痛点二：
其次，每个人对于水果的要求都不一样，***如一个橘子，经常会有人放在掌心拍照，证明橘子很大，自己对这个橘子很满意，但同样的橘子放在不同人的手中，形成的对比是不一样的，这就容易误导客户对产品产生与实物不符的想法，从而影响整个店铺的信誉度以及销量。
解决办法：在编辑产品详情时，最好说明水果的平均大小，橘子可以用一个网球做对比，把橘子和网球并排放，拍一张对比图，展示给客户，让客户做到心中有数后决定是否购买，这样不仅增加客户的信任感满意度，也能提升好评率。
不论做都有好处也有坏处，都是机会也都存在风险，[_a***_]是能够提前发现不好的地方，及时避免，以上为本人关于水果电商的一点看法，仅供参考，谢谢。
到此，以上就是小编对于电商运营七七的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商运营七七的3点解答对大家有用。