大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商模式存在困境的问题，于是小编就整理了5个相关介绍电商模式存在困境的解答，让我们一起看看吧。
- 你认为哈尔滨的电商行业为什么没有发展起来？
- 电商的大力发展导致实体经济的困难，我是应该坚持还是放弃？
- 同样的营销策略，两年前好用，为什么现在不行了？
- 传统电商或实体店做到一定阶段了，该如何转型呢？
- 做农产品电商遇到各种困难，有必要坚持吗？
你认为哈尔滨的电商行业为什么没有发展起来？
电商，哈尔滨也有吧，个人觉得应该主要集中在粮农，吃喝，特产方面。因为别的方面，服装，鞋帽，五金，配件不是哈尔滨的产业结构，这不能怪哈尔滨，因为，南北方经济发展格局摆在那里。人口流失，谈不上，人才也谈不上，指望马云，京东，这些大的电商平台，看来不现实，他们的布局摆在那里，投资不看好。总的来说，还是，投资，集群效应，单纯把问题集中说成哈尔滨不重视，闭塞，肯定不现实，都知道电商平台快捷，有产品的谁能不用，还是市场，产品，平台支持。
我是做牛肉酱的，靠自己卖产品、微商电商有代卖的，平台也上了，卖的不错，***应该统一推广本省特色产品，成立本省的特色平台，这样有好的产品就可以推广到全国，本省的特色好吃的太多了，如果打造成品牌一定能行，多找一些网红大咖助力推广黑龙江的特色一定会提高知名度，前几天小沈龙在吉林推广助农扶贫做的很好，黑龙江也应该试试，再者电商物流费用比南方要高很多，我自己牛肉酱的利润不如物流赚的多，这也影响小企业发展的重要原因，总之要有多部门支持推广扶持和协调黑龙江一定会更好！
在哈尔滨做电商，困难有以下几个：1，地理位置不好（偏居东北，远离中原快递费高）。2，电商销售以小商品，服装鞋帽为主，而哈尔滨缺乏生产基地，外购？物流采购成本过高。3，***倡导、宣传、支持力度不大。一己之见而。
电商的大力发展导致实体经济的困难，我是应该坚持还是放弃？
当早些年大家一股脑吹捧马云时，我选择冷眼旁观，当大家都在踩马云的时候，我并不批判马云，淘宝很红的时候，我能选择京东就尽量选择京东，大家能不用美团就尽量不要用美团。
这个社会需要独立思考的人，把一切归罪于电商绝对是不对的，土地政策，经济政策，环保安监政策，城市赶跑低收入人群，工业赶走所谓的低端制造业，整个社会的开放程度，甚至东莞政策，都有方方面面的影响，电商只是改变了货款流通的渠道，对消费人群的消费GDP影响不大的，如果没有电商，我们照样骂曾经靠早期改革红利手中握着大量商铺和厂房的地主，每年签房租合同时他们他们一副我就涨房租你爱租不租的嘴脸真是令人深恶痛绝。
首先，这个是伪命题，这个问题根本就不成立。。。我们要搞清楚，什么是实体经济？？？实体经济，应该是工厂生产产品买卖而产生的经济，电商只是实体经济流通环节中的一环，是实体经济的一部分。。。电商不可能通过网络信号合成一个商品吧？！要看实体经济的好坏，应该看工厂企业的情况好坏，人民可支配消费金额的充配程度。所以，电商与实体经济没有冲突，电商是实体经济的助力器，加速器。[灵光一闪]
首先，题目有问题。并不会你坚持和放弃而改变电商什么。我们只能呼吁。因为这个国家政策层面才能解决事情。平头百姓只能呼吁而根本撼动不了大树。所以平常心兄弟。
电商是新通道，也是自去年改变我们消费习惯以后唯一通道了。我们已经戒不掉它了。所以砍死电商，这个已经做不到了。只能加强管制，收为国有，自然纳税才是事情解决方案。
同样的营销策略，两年前好用，为什么现在不行了？
几千年来，人类为了生存和繁衍逐渐进化出了超强的学习和适应能力！
在生理上，当病毒和细菌第一次入侵人体；免疫系统首先要他和打一架；结果打不过，我们的身体受到了伤害；怎么办？打架过程中不断的修炼；终于有一天找到了克制***的办法，成功将其消灭!当这个***再一次入侵的时候，免疫系统鸟枪换炮，三下五除二就将其干掉了！
这个时候我们称之为对这个***免疫了！
但是呢还有一些例外情况
有些细菌在第一次进入人体的时候，免疫系统没和他们打架还大开方便之门，第二次第三次来的时候同样如此；不但热情的招待他们，还划出一块地让他们在人的身体里面定居；
为什么呢，因为免疫系统发现他们是进来帮助我们的国际友人；不但不会伤害身体，反而会让我们的身体更加健康；比如肠道益生菌！
从这个类比我们可以看到营销策略以前用的好，现在为什么不行了！
第一是因为你的营销策略是来收智商税的，第一次被忽悠过后，消费者心理上进化升级了；当二次第三次来的时候自然而然的免疫了，完全不CARE！
比如会销这种模式，比如黑心的百度竞价排名特别是医疗板块，比如电商的评价引流模式。
第二是因为你的营销策略是新瓶装旧酒，除了满足一次好奇心，对于消费者来说就没有任何新的营养了，当然不会再感冒！
比如一开始的朋友圈集赞活动，比如一开始的朋友圈广告，比如一开始的微商
任何模式都有红利窗口期，涉及到网络潮流、平台增长趋势、获客能力、眼球效应等，红利期一过，边际成本就会无限增加。你比如，早在10年前的时候开淘宝店容易起来，2013-14年的时候，搞公众号容易成功，2016年的时候坚持做抖音、[_a***_]也容易火，现在这些平台都竞争白热化了，再要进去就会面临产品同质化严重、流量成本高、规则多元化等问题，学习成本和入门门槛都高多了。所谓的营销策略，也是结合特定人群、特定渠道、特定产品、特定营销方式下的产物，同样的策略就很容易有淮南淮北的天渊之别，营销人员在具体实施的时候，不能罔顾问题，只管照本宣科，有时候往往取得事倍功半的效果，就在于没有特定情况特定分析。
例如，早些年在商人的眼里，从来都是 ” 有钱人的钱更好赚 “，所以阿里开始专注天猫，京东搞起了会员Plus，三、四线城市的人总是最后一波受到重视的。但是，拼多多懂得逆向思维，发现了下沉人群的商机，结合微信+低价拼购的玩法，让自己避开淘宝和京东的正面战场，取得了巨大的成功。
这个大势和下沉人群开始大规模涌入移动互联网的机遇密不可分。这些新涌入的互联网用户大多不知道淘宝，京东为何物，但他们为了方便和家里人联系，被自己的子女在手机装上的第一个APP就是微信，这也为新电商平台的诞生创造了条件。我们从淘宝和拼多多最初依仗的流量屏障各不相同就能看到，拼多多最初选择的冷启动渠道为什么是微信。因为阿里和腾讯的关系，阿里不太可能侵入微信。所以，三年前拼多多为什么能干掉淘宝高调入场农村市场的村淘，就在于拼多多对于农村大妈大叔来说，已经有了手机和微信，入门门槛更低。
在营销上，欧莱雅有一个3X理论，即如果一个投放模型能够使得一元钱实现三元钱的回流，那么就要不断加大投入，直到ROI（投资回报率）缩小到普通值为止。这个可以作为不同平台营销转化的试金石。
销售策略，尤其是发展中的产品的销售策略，一定是根据市场的变化及时调整的，因为经济发展的速度完全超出了正常的速度，产品变化日新月异，销售策略以及营销理念都需要转变。
相当一部分传统营销人，会聊到自己看不懂90后、00后的年轻人，觉得时代变了，不知道如何做营销？可能觉得时代变了，营销需要一直追逐热点，想猜透年轻人的心思。但其实你需要学会用营销思维去读懂人心，太阳底下没有新鲜事，世界不管怎么变，人性不变，营销的本质是洞察人性。
传统电商或实体店做到一定阶段了，该如何转型呢？
传统电商做到一定阶段一定会发现流量成本越来越高，获客越来越困难；而实体店呢，做到一定阶段，营业额增长也会遇到瓶颈。这其实是渠道本身的增长性已经基本穷尽的表现。这时，传统电商就会考虑走到线下，开始做实体店，而实体店也会想开拓互联网渠道。
其实，在未来，电商和实体店不是对立的。这只是两个不同的卖货渠道而已，本质上是相同的。未来的品牌一定是需要两个渠道同时考虑才能够做好整体战略的。线上线下同款同价，线下与客户互动，线上整理客户大数据，进行定向营销，推送客户需要的信息。同时，供应链也会打破线上和线下之分。互联网是信息收集和处理的工具，可以让原本闭塞的信息透明化，运用互联网可以提高供应链反应速度，同时能够把客户需求信息第一时间反馈到厂方，从而做出最快的生产调整。所以，要转型首先需要思考整体品牌思维，而不是仅仅实体店或者电商的渠道思维。突出个性化和定制化产品才是未来取胜的王道。
今年大家或许会发现，怎么玩个小游戏，读个***都有钱赚呢？原来不都是我们掏钱的吗？其实真正说明了流量金贵，为了获取流量各种平台各个商家也是绞尽脑汁。这间接说明了电商和实体商家的一个死胡同，其实现在线下线上的界限已经越来越模糊了，线上的电商圈粉整粉丝群微信群，线下商家也用各种线上工具扩展业务半径。而转型只是一个口号，真正拥有大量粉丝也就是流量的商家只需要专心专注做好产品，提高产品粘性，就是最好的转型！
做农产品电商遇到各种困难，有必要坚持吗？
既然认定的事，就应该坚持，万事开头难，如果轻言放弃，终将一事无成。
农村电商，各地农村基础配套设施不一样，有些偏远地区的物流快递运输就是很大的问题，深山里面的东西出不来，外面的东西进不去，我也是做农村电商的，刚开始做的时候遇到了很多问题，从最开始的不懂如何开店铺，如何去引流，如何装修店铺、如何做营销提升转化率等等，都是自己慢慢摸索出来的。
还有一个更为头疼的问题就是快递费用，刚开始做的时候订单量太少，几天一单，像我们这种客户根本没有资本去和快递谈价，只能按照快递行业标准收费，记得最开始的一年基本都是在亏本卖货，反正都是家里种植的农产品，心里想着能够提升店铺知名度无所谓了，当然过程很艰难，很多次想过放弃，最后还是坚持着，不断去看别人的店铺怎么做的，慢慢学习，然后多去了解电商这个行业最新资讯，多平台去经营。
今年也是我做电商第四年，从四年前的几天一单，到今年最高时300单一天，这都是坚持喝和不断学习的结果。
目前，农村电商正在迅猛发展，物流配套设施基本遍布各乡镇，有很多快递公司也打通了最后一公里进村了，我也见过很多偏远地区，离镇上很远的人做电商，自己开着农用车送快递的很多，所以，如果你觉得你的坚持有意义那就别放弃！
分享几点，希望你坚持下去。
1.农村电商是让农产品快速走出去的捷径。
2.农民对农村电商的不认可是正常现象，正如一开始的淘宝一样，认可一个新事物需要时间。
3.你现在遇到各种困难，首先你得自我鼓励，相信自己的选择并坚持下去。
①淘宝出来就做并坚持到现在的有没有赚到钱的吗？现在人们认可了淘宝，再去做有多少赚到钱。
②坚持下去不放弃，建议你目前以农村电商为辅，同时多学多请教农村电商大咖，等到自己充电完成时再回头看会发现困难变少了。
5.对自己经营的产品必须定位精准，非大而全。另外，产品的品质一定要好。
6.建议你找个团队抱团发展，这样容易提高自己。
我觉的应该坚持。小伙子就该敢想敢做，万事开头难，既然已经开始了，那么就应该有所收获，有所成就。
有句话叫年轻没有失败，这不只是针对农村小伙，我觉得年轻人都该如此。既然选择了，就要想办法把他做好，直到成功。
当然我们做任何事都不能只靠决心，具体问题具体分析。
其实农村电商绝对是一块大蛋糕，只要你打开市场，肯定能挣到钱。而且发展农村电商也是一种趋势，这应该也是未来新农民必须所掌握的技能。
当然，做什么事都不会是一帆风顺，尤其是新生事物。自然会遇到这样那样的困难，但不能因为有困难就退缩，这样什么事都干不成，退一步讲，即使自己不选择坚持，也要让自己把它做到做好，不轻易放弃。
说的农村电商，其实我也有想参与的想法，只是目前条件不允许。（重要的是自己没有时间，毕竟有一份微博收入的工作，弃之可惜）。
当然，我也试图尝试，但经过考察，发现快寄费用是无法跨过的梗，比如我卖自己蒜地里的蒜，我的理想价位是每斤3元，5斤一份，一份15元，但是光快寄费用就高达15元，也就是说每斤三元刚够快寄费，相当于我白送给顾客。
因此我觉得在网上必须卖最好的东西，而且价格还不能便宜。但这样我们的销量肯定会有所限制。
但我想既然有人能成功，那么这个人为什么会是别人，为什么不是我？凡是多想办法，总会有解决问题的办法的。
电商之路，愿我们同行！
农产品电商销售遇到困难是正常的，但一定要坚持下去。找到农产品的特点，特征。然后结合农产品的销售技巧通过电商销售出去。这里面的困难我想有三个。我们把它分解一下，从三个方面找出问题。第一，现在中国农村的农产品大多不成规模，你想卖的时候没有货，你不卖的时候感觉有货积压卖不出去，农民变不了钱，还有就是质量参差不齐，操作起来难度大，所以我们第一个面对产品就得有耐心。第二，农产品的特点比较特殊，季节性强，过了这个季节可能就没有了，不耐储存。集中上市，销售难度不小，所以农产品销售一定要提前做好工作准备，或者提前预售。第三，做电商农产品快递是一个麻烦，很多农产品必须冷链。过程当中增加很多成本，所以顾客难以接受。所以做农产品电商确实困难比较多，但是我们也要有信心，因为农产品地域性比较强，很多地方是没有的，所以农产品的很多劣势其实也是优势。做农产品电商的朋友一定要坚持，相信会有结果的。
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