大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于董明珠电商模式问题,于是小编就整理了2个相关介绍董明珠电商模式的解答,让我们一起看看吧。

  1. 董明珠说的四个不可替代的行业?
  2. 格力电器刚刚注资1亿元设立电子商务公司,董明珠任董事长,这是要干什么?

董明珠说的四个不可替代的行业

董明珠所说的四个不可替代的行业包括人工智能和机器学习、绿色能源和可持续发展、医疗保健和技术以及电子商务互联网

她认为,这些行业的技术正在改变我们的生活方式,并且提供了大量的就业机会。然而,选择行业时,还需要根据个人兴趣技能市场需求进行评估。

董明珠电商模式,董明珠电商模式是什么
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格力电器刚刚注资1亿元设立电子商务公司,董明珠任董事长,这是要干什么

格力电器注资1亿元设立电子商务公司,说明格力开始注意到自己的“软肋”了。

国内三大白电巨头,海尔美的、格力,基本上形成了“三足鼎立”之势,这些年来美的和格力在空调领域斗得很厉害,海尔的战线则主要放在了国际化、科技孵化上。而美的集团收购了德国的库卡,构建了美的工业互联网平台,正在往科技集团转型,这其中格力相对来说压力就最大。

不可否认,在空调领域,格力的品牌优势是强于美的和海尔的,格力前年通过“掌握核心科技”的轰炸式宣传,让很多人深信空调最好的就是格力,这也使得格力的产品具有明显的溢价,售价远高于国内其他品牌。

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价格高,经营商也能赚到更多,格力电器与经销商形成了极为紧密的关系,线下销售渠道优势非常明显。但是随着互联网的不断普及,现在电子商务购物越来越容易,其实自己买空调、热水器都不在线下买了,而是直接在网上购买,到货后一个电话就有售后上班门安装。

在电商渠道中,格力则明显落后于美的。

根据美的集团半年报数据显示,上半年营收1537.7亿元,同比增7.82%。实现归属于上市公司股东的净利润为151.87亿元,同比增长17.39%。过去的2019上半年,美的空调在线上的市场份额达到了29.5%,排名全网第一。

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据中国家用电器研究院和全国家用电器工业信息中心发布的数据显示,上半年家电行业国内市场销售规模为 4125 亿元,同比下降 2.1%。空调市场零售额为1272 亿元,同比下降 3.7%。这意味着整个家电行业增速是下滑的,要想获得增长,就只能从竞争对手里面抢市场。

美的集团为了拓展电商,还专门建立了互联网新品牌布谷,主打科技、时尚及性价比,对细分精准人***力。而格力方面,在2019年上半年的线下市场中,格力市场份额同比下降2.4%至36.4%;线上市场同比下降3.48%至18.53%。

在线上线下市场均下降的情况下,格力电器压力自然大增,现在成立电商公司,很明显就是需要把更多***投入到线上渠道上来,与美的和奥克斯正式展开新一轮的正面交锋。


格力电器此举明显是要强化线上(电商)销售的管理

也并非不可理解,格力电器这家国内的空调制霸者,给很多人的印象就是一家和线下经销商合作很紧密的企业,在线下渠道的销售而言,格力电器的确很强。然而,在当前国内经济发展到了这个阶段,电商化已经很普及,零售业已经到了线上线上和快速物流结合的新零售时代,如果哪家企业依然只固守线上或线下的渠道,只会没好果子吃。

早些年,我买的两台格力的空调也已经是在网上买的了,很方便,送货上门,拨打厂家安装电话即可,可以说,如果格力电器不亲自吃线上销售这一块,其他零售商也会代为吃之。依靠电商渠道快速崛起的奥克斯空调也俨然让格力电器感受到了威胁,然后才有了那场***。

如今,格力电器注资1亿元设立电子商务公司,成立时间为11月5日,董明珠任董事长,无非就是对外宣告,格力电器将亲自来运营线上销售这一块,线上渠道也许将成为格力电器一个利润的新增长点。

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到此,以上就是小编对于董明珠电商模式的问题就介绍到这了,希望介绍关于董明珠电商模式的2点解答对大家有用