大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于转型跨境电商的经历的问题，于是小编就整理了3个相关介绍转型跨境电商的经历的解答，让我们一起看看吧。
国内电商转跨境电商是大趋势，还是盲目跟风？
跨境电商算是新出炉的一个电商方式，形成的根本原因就是国内的电商发展已经接近饱和状态，不得不向境外看。那么如果传统电商想要转型跨境电商，我个人觉得，首先应该解决的就是选品的问题，因为国外和国内的文化差异很大。其次就是做好无货源模式的转型。最后就是选好一个平台。荷鐋月色论坛
首先应该解决的就是选品的问题，因为国外和国内的文化差异很大。这一点你是必须承认的，因为国外的消费水平和国内不一样，文化的信仰和国内也不一样。如果你的销售地点是中东，但是你准备了很多佛教用品，那你肯定是亏本的。而且店铺一定要弄得越多越好，这样才有利于自己的订单量提升。
其次就是做好无货源模式的转型。这是跨境电商和传统电商最大的不同，因为跨境电商考虑到成本的问题，所以基本上都是***取无货源模式做的。而所谓的无货源模式，其根本思想就是通过1688等平台获得货源，用来满足订单。比如我的店铺中，有一个人下单，想要买10件衬衫。然后我在收集好尺码之后，在1688上面找到相应的物品，使用快递运送到国外。在这个过程中，我手里永远没有货，所以不需要担心积压的问题。这一点是跨境电商和传统电商的最大区别。
最后就是选好一个平台。其实选择平台实际上就是选择地区，如果你选的是亚马逊，那么你基本上就是面对欧美的，如果你选的是速卖通，基本上面对的就是俄罗斯市场。如果你选择的是虾皮，来赞达这种平台，那么就是面对就是东南亚市场。所以总的来说，想要从传动电商转型成为跨境电商。那么首先需要做的就是确定好自己想去做哪片地区。
我是我们当地电商协会的，我们这里做跨境电商的基本全军覆灭，所以说是啥？哈哈。。。
***导向固然重要，但是试错率也是极其的高。
建议不要跟风，只要有实力，等这阵风挂完，然后也刮的不错的时候，再决定入不入坑才是理性的。
传统外贸企业转型跨境电商，有哪些好的平台？
跨境电商利用电子商务所带来的贸易长期可持续发展的确帮助中国许多的传统外贸企业成功转型，但对于初入跨境电商的企业来讲，平台的选择十分的重要，在转型期可尝试像wish这样门槛低，前期投入比较小的平台。当然你也不必担心流量问题，因为Wish目前用户已超3亿，已发展成为欧美地区最受年轻人喜欢的购物平台。
亚马逊，平台对商家相对友好，受众广泛配套服务完善，可以走高利润精品路线，但对品牌和产品的要求高，前期投入成本也不低，不过这些门槛对于已经有了成熟供应链和相当资金的外贸企业来说不是难事。
亲╭(╯3╰)╮，如果你是外贸公司，不是自己的工厂，建议你做亚马逊，wish，shopee.这几个平台比较合适。当然国际站如果你有稳定客户也是可以接单，赚个中间商的差价
转型做跨境电商的国内工厂，会面临哪些问题？
工厂为什么要转型？
人力成本增加，现在的新生代年轻人希望自由体面的工作，不愿意进工厂，东南沿海很多城市都出现了用工荒，用工成本直线增长，2019年的社保体制改革，将进一步提高用工成本；
很多厂家都明显感觉到，现在的订单越来越少，而且在订单越来越少的情况下，只要有单子就不想漏掉，出厂价格也被压的很低，有些甚至亏本接单。
在转型面前，工厂主也会面临着这些问题：
很多年轻一点的工厂主，为了缓解制造业生存压力，转型做了跨境电商，虽然成功转型的案例不少，但是也有很多问题来自自身的不足。
最大的障碍就是老板自己的思想障碍，很多老板都已经意识到需要转型，可能认为现在还有订单，或者不敢面对转型的风险，给自己找各种理由，想着晚一点再转型。
觉得跨境电商订单小，看不上。很多老板在接触到的跨境电商里面，发现他们的订单量普遍较小，虽然每笔的利润较高，但是基数不大，相对于传统的订单几千，上万的单子来说，有些老板会看不上，认为接小单子，比较麻烦。
传统工厂柔性供应链生产能力，应外传统外贸的生产都是大批量、小批次的订单，可能一年接几个大订单，这一年就不用发愁了，但是跨境电商需要对产品不断优化，成品需要不断的更新迭代，需要对模具一直升级更新，如果不具备柔性的供应链的生产能力，将会比较困难，提醒一点，柔性供应链是生产和管理多个方面都要去变化的，并不是简单的开模，更换模具这么简单。
2019年是一个资本的寒冬，对于传统的工厂来说，如果说你不转型，那么你的成本在不断增加，利润也在不断的压缩。趁现在跨境电商市场红利还在，尽在加入这片蓝海市场，来跨店平台开拓新销售是不错的选择。