大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于当下电商运营的问题，于是小编就整理了4个相关介绍当下电商运营的解答，让我们一起看看吧。
电商运营是销售吗？
电商运营就是网络销售，网上卖东西，是销售的一种形式，专业性不强，看的是综合能力和经验。
现在做电商运营的人太多了，很多人转行过来做电商运营，外面的电商培训也非常火爆，这个行业目前来说需求量还是很大的，但是竞争也非常激烈，行业流动性较大，吃青春饭，可替代性强，收入是按照销量来衡量的所以每个月收入不稳定（这一点就是销售工作的共同点），销售工作偶然性也比较大，公司的产品质量好坏和价格你自己决定不了，如果东西不好你再努力也很难卖掉，但是老板请你来就是为了提升销量的。如果做到30岁还上不去就很容易被后面二十五六岁的人赶超。现在实体经济不好，如果有理工背景，建议去学一些专业性强的技能，这样稳定一些。电商管理思路及方法？
1、产品价值解析：不论你的网店在卖哪些东西，相对于自家商品一定要有个清楚的认识，即价值主张是什么，能够满足客户的哪些问题，有哪些客户用得上，行业领域竞争商品有哪些。
2、定位客户：用这个定位和解析，就可以分析判断方向客户在哪个途径更集中，有哪些手段能更加的提高效率跟他们接触到。
3、目标导向：提升 网店访问量和转化率；提升 新增加用户量；提升某块的活跃度；新途径的引流试着和评估等等。
4、途径梳理和拉新评估：评估接触到途径、高性价比和接触到方式方法等就是不可避免的，随后试着把途径等开展优势与劣势区分排序，随后展开接触到。
5、统筹策划思维：不论对途径引流亦或是用管理策略提升商品成交率，都应当把计划提早做好，包含涉及的参加者，各自明确分工，时间节点，品质要求，测试环节等。
6.、数据收集与分析：在每一次具体实施环节里都要做好记录，筛选，依据业务开展解析，随后在决策时使用。
电子商务运营的定义？
电商平台的运营不亚于实体运营，含盖的工作方方面面。包括每次活动的策划，线上线下的推广，产品的包装和定位以及店铺日常运营等等。这就要求作为负责电商平台的运营者具备多方面的能力，有一定的前瞻性并且要注意把握好细节。只有这样才能很好的为电商平台制定一些战略布局，使电商平台成熟平稳的运转。
2.分析营销数据
要求对网站所销售的商品和营销的一些数据进行深入的分析。并且要对销售的每一个商品的运营状况进行评估，分析出商品的竞争优势，从而找到商品的卖点。指导店铺根据分析的营销数据进行首页的布局调整，将有竞争力的商品放在醒目的位置。将商品的卖点编进搜索的程序中，提升搜索量的同时促进了销量。
未来的时代是不是电商的时代，还需要跑销售吗？
的确未来电商是时代的重要标志，但是不代表销售就不需要了，销售是带动线下渠道的一个方式，特别是电商平台建设的前期，销售团队的力量非常强大，比如中国惠农网在农村就有自己的直销团队，这很大的作用下推广了品牌，同时扩大了平台的客户***。
不用“跑”销售，但需要另一种坐在家里的“销售”，就是运营！
对于线下营销的企业来说，“销售”的职责是找客户，你的客户在哪里，你的销售就要找到哪里。
但对于电商企业来说，你的客户分散在全国各地，甚至全球各地，传统的销售模式自然行不通了，传统的销售人员也就没有存在的意义了。
但是，找客户的职责仍然是存在且必须的。怎么找？最好的办法就是让客户送找上门来。而如何让用户自己找上门？那就需要运营了。
所谓运营，举个例子，***如把你的业务看作是一朵花，你要做的是自己在家里，把花打理得香气扑鼻、美艳动人，那么蜜蜂、蝴蝶自然就自己找上门来了。
而你的养花人，你的运营人员，就是电商时代的“销售”。
他们通过活动策划和执行、自媒体传播、会员体系打造、企业IP打造等多种方式，提升电商业务的品牌[_a***_]力和知名度，扩展潜在客户群，从而实现互联网领域的销售职责。
电商企业的运营人员和一般互联网企业的运营人员，能力上会有一些异同点，他们除了要懂一些产品需求分析、懂一些数据分析，他们更需要具备商业销售的相关知识，懂得消费者心理，只有这样，他们的运营工作才能更符合电商企业的需要。