大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商田间培训的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商田间培训的解答，让我们一起看看吧。
农业电商平台的主要运营风险有哪些？
您好，我是国内第一批农村电商的研习者，就您的问题谈谈我的想法。
一、模式的风险
从这些年农业电商平台的发展历程来看，是否具有清晰、独特的商业模式是电商平台运营发展的关键。因为农业电商平台最终也会走向集中，不同模式会形成几个头部平台，这些平台会拥有最大的市场份额。
二、平台开发及运维的风险
大多数刚起步的电商公司是不具备完整的技术开发团队，一般都会选择外包技术公司合作，这里有两个风险，一个是第一版的开发和性能；另一个是后续的迭代优化是否能够及时完成。
沟通成本是必须考虑的问题，因为专业背景的差异，往往需要长时间，多轮次的沟通。
三、运营的风险
国内现在从事农业电商的工作人员大多数是从消费电商转型到农业电商领域，目前最突出的问题是懂农业的不懂电商，懂电商的不懂农业，两者都懂的人才少之又少，简单的把消费电商的经验***到农业电商是十分危险的事情，农业有其自身的规律和特点，所以运营团队的构成至关重要。
怎样解决农产品单一地区农村电商运作问题？
解决农产品单一地区电商运营问题，我认为可以从农产品深加工，品牌化方面入手，以及改变电商运营模式几个方面来开展。
在一个地域范围内，并非能产出的农产品种类越多越好，也不是产出单一就是劣势，归根到底还是产品价值的最大化。农产品种类多，可以多元发展，而农产品单一则可以纵向深度发展，在贵州省黔西南州贞丰县石漠化山区，这里紧邻北盘江大峡谷，风景优美，然而在农业发展方面，山地里就剩石头缝间还有些泥土，传统的玉米种植解决温饱都是问题，而根据当地的气候和地形却适合发展种植花椒，如此而来，经过几十年的发展，不仅形成了规模，产品也从单一的花椒产品，深化为花椒油，花椒粉等，而今则成为了地理标志产品。线上销售也从单一的花椒初级产品发展到深加工产品组合，扩大了需求面，同时也形成了花椒品牌，促进了电商运营的收益。
电商，归根到底是一种销售渠道，产品所产生的价值才是本质，改变电商运营模式，结合线上线下，多渠道发展，才能更好的运作好电商这个渠道！
农产品单一地区电商运作问题在很多地方普遍存在，主要还是由于现在很多产品单一化，区域化，集中化。这是问题的根本，就比如我的赣南脐橙，因为土地，气候，环境等特别适合脐橙种植，所以现在满山遍野都种植脐橙了，脐橙也成了农民发家致富的好宝贝。但是我觉得家乡的气候以及土壤也同样适合种植油茶木，在高一点的山林里是不适合种植脐橙的，海拔高，日照少，脐橙甜度偏低。但是这恰恰适合种植高山油茶木，充分发挥土地的利用价值，这也给地区农产品多样化带来改变，而不止单一的脐橙，农田里还可以大规模种植有机果蔬，赣州的气候，一年四季都可以种植蔬菜。多样化的农产品经营对解决单一地区电商问题提供帮助。
小编，你好，你问的这个问题，其实跟我的经历是一样的。
我是种植橙子的，在我很小的时候，我们这边都是一个品种，一年收成一季。也就是冬天，那会水果多，基本都是水果贩收走了，我记得那会0.3元一斤都卖过，价格特别的低，基本都是去外地打工。
最近几年，产品大量改革，种植了一年四季的品种，每个季节都有每个季节的品种上市，到现在也有很多人不相信，觉得是放冷库里面的。实现了一年四季慢慢电商开始流行，现在再外地打工的都回家创业。
即使是实现了一年四季，再8月-11月之间，这段时间也是空闲时期，没有产品发，有些去外面找农产品发，有些去山里找板栗，核桃来过渡，我之前也找了我妈做的酸菜来卖，这些东西都可以来做。
农产品只有做了电商才能提高收益，我们村镇也是每年都有电商培训，要家家户户走电商，给家庭创收。
小编，加油，我们都再加油的路上。
下图是我家的，我妈跟我爹在地里在摘橙子