大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于中商惠民的电商模式的问题，于是小编就整理了3个相关介绍中商惠民的电商模式的解答，让我们一起看看吧。
电商平台的运营模式？
1、b2b（Business-to-Busines）是指企业跟企业之间通过网络进行信息交换的商业模式。
目前B2B网站平台有：金泉网、中国制造网、世界工厂网、中国供应网、华强电子网、机电之家、食品招商网、环球贸易网、食品商务网、中国玻璃网、中国企发网、生意宝、马可波罗、全球纺织网、中国化工网、九正建材网、ECVV、百纳信息网、行云全球汇、美菜网、震坤行工业超市、中国陶瓷网、阿土伯网、中商惠民网、中国E车网、环球企业网、掌上快销网、康众汽配等等。
2、B2C（business to customer）是指企业跟用户之间的关系，企业为用户提供的服务。
目前B2C网站平台有：天猫、京东、亚马逊、苏宁易购、聚美优品、国美、当当网、1号店、美团、糯米等
3、C2C是指个人与个人之间的关系，也就是消费者之间的联系。
目前C2C网站平台有：淘宝网、京东、天猫、唯品会、拍拍网、易趣等。
o2o（Online To Offline）是指将线下的商务机会与互联网结合的模式，让互联网成为线下交易的平台，这样线下服务就可以用线上来揽客。消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算。
o2o网站平台一般指：团购类网站、信息和服务类网站、房地产类网站。
中商惠民经营特色？
中商惠民秉承“关注民生，重视民生，保障民生，改善民生”的企业经营理念，把民生问题放在重中之重。中商惠民利用先进的互联网技术，逐步地改善民生问题，中商惠民通过互联网为全国社区超市和便利店提供各种***，帮助他们更好地发展和升级。
其次，中商惠民还鼓励便利店进行改革创新，并为他们提供技术支撑、人才保障和资金保障等***，可以极大地改善便利店的经营状态，更好地为便利店插上互联网这双高科技的翅膀，从而更好地改善民生问题，逐步扩大自己的企业规模。
b2b仓库运营模式？
京东原则优先与品牌商签约直供合作，但不排除与品牌商指定的 TP 商合作。在进仓方面一般需要和总部统一谈判进场，合约签署后，品牌商按照京东要求，将商品配送至京东指定的各个仓内。目前京东新通路全国有29个仓库，由于有些品牌商自身商品的交易量较小，也可以交给京东来做TC 服务。京东供应商将所有货物送到最近的TC转运中心，由TC转运中心送往全国各个新通路仓库，京东再自行配送至小店。
优势：品牌商直接和总部沟通，沟通效率较高，品牌商对市场管理较为容易。
劣势：低货值/抛货/重货不适合跨区域长距离调拨周转。所以一些货值较低的小品牌在和京东合作方面，需要考虑到物流成本问题。
全国性自营仓配模式
代表平台：中商惠民/易酒批/店达/店商互联
模式简介：
这类平台是目前国内较为主流的自营型 B2B业务模式，在公司治理架构上***取的是总部 分公司模式。各地分公司一般独立经营核算，自负盈亏，所以***销一般是由每个分公司自行签约采购，总部对各地分公司，一般给予***购建议，并不强制进行***销配货。故品牌商和该类型平台总部签约后，仍需要与各地分公司的***购团队一一沟通进仓事宜，从而获得地方分公司的支持。有些产品及品牌，也可以不通过总部，直接和各地分公司沟通对接入仓。
在物流结构上，这类公司一般[_a***_]中央仓或者是干仓，各地仓库之间除易久批有较强的调拨周转联系外，其他的B2B企业，各地分公司之间极少有较为紧密的联系。所以，如果需要覆盖某一地区市场，品牌商需要重点与当地的***购团队沟通进仓，并交付给其配送。
合作模式上，总部倾向于优先与品牌商直接合作，各地分公司则更倾向于有本地代理权的一级经销商现金批量***购，从而获得价格优惠且有竞争优势的商品。
优势：局部市场覆盖密度较大，周转率高，商品流向可控，重货/抛货等商品交付成本较低，交付速度较快，SKU 数量相对经销商较为丰富。