大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商压榨模式是什么模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商压榨模式是什么模式的解答，让我们一起看看吧。
为什么电商越来越难做？
三个同质化是导致电商越来越来做的重要原因之一。
同质化的产品。几乎你想要的产品，在主流电商平台上一搜索，都会有一堆的相同产品，不但让用户选择困难，也让商家不得不进行价格战，毕竟功能差不多的产品，用户比较敏感的当然价格。当然，对于高客单价以及和身体健康有关的产品，用户可能更注重产品质量和商家的美誉度。
同质化的推广手段。电子商务选择产品后，最重要的就是有效推广，线上流量红利早已不存在，信息流媒体的流量大、千次成本相对低，但用户极其不精准，换成转换率更是低的可怜，换成投入产出可能还比不上主流电商平台的站内推广。主流电商已经被有限的几个霸主霸占，所有的商家都需要在这些平台上投放广告，争取搜索排名，导致一般商家根本承受不起高额的广告费，而且现“高投入、高产出”已经不是金标准，完全高投入，低产除。
同质化的电商平台。淘宝、京东、拼多多已经越来越同质化了。以自营为主的京东，现在也大理发展POP；以为商家为主的淘宝，早已整出来类似于聚划算的活动，；拼多多有了足够的用户之后，也开始注重品牌导入。
综上，三个同质化，是的电商越来越难做。
任何一个新的领域或者新的市场，他都会有一个成长起，爆发期，然后就是饱和期。现在不光是电商不好做，实体生意也是大不如以前了。
这里说下电商为什么越来越难:
1.早期商家少，产品少，市场竞争小；现在是商家多，市场多，竞争大
2.早期成本低，现在成本高。流量成本，人工成本等都比以前翻了几倍
3.早期总体利润相对可观（投入产出非常理想），现在市场竞争激烈，市场比较恶化
……
现在电商难做主要还是，流量成本太高，市场竞争太大，利润低导致的，不过这些都是相对的，市场都是***定律，总有说简单的，也有说难得，适者生存
生意终究是有风险的，成功与否决定性因素太多，总得来说天时地利人和，顺势而为，跟上形势就好。努力了或许会成功，不努力门都没有……
电商是一个流量分发，变现平台
基于平台化战略，会不断压榨买卖双方
或者叫优化配置
加上目前电商平台上市后，业绩压力大
必然会最大限度赚钱
为了维持生态稳定，
平台方也不会让商家轻易死去
而且永远一口饭吊着你。
早期红利已过，进入存量博弈阶段。
电商消灭了中间商，同时挤压工厂利润，对此你怎么看？
厂家应该不会亏，现在好多厂家成立了自己的电商部，就是自己的零售店，差不多都是市场价，只要自己的服务好，产品质量好不怕没生意，当然给中间商的价，绝对是批发价，让中间商也有利润。
感谢邀请。这种模式，有其好的一方面，肯定有其弊端，你所说的就是弊端。随着社会发展，这种模式因为廉价的商品和快捷的方式恰恰受到了人们的喜欢和认可。但是我觉得，这并不会长久，人们生活水平的提高，越来越需要高品质的产品，廉价的商品最初可能会受到短暂的欢迎。但长此以往，人们会对通过电商够买的产品失去信心。要想长久的把这种运营模式继续下去，只能是各方达成某种共识，只有共赢，才是未来电商模式继续发展的出路。
中国要想真正把质量搞上去，在世界范围内彻底消除“低等产品”的代表国的臭名声，做到脱胎换骨的改变，有些低技术、低产业、低人员、小作坊、小型加工食品企业……等等的不符合高要求的企业和个人要想办法深造和再提高，否则就是国家腾飞的绊脚石，我们国家走到今天，很多国企员工当年也是做出过很大牺牲的，转型期有多少工人下岗？再就业对于一些超过35岁的人来说？就是雪上加霜，但是，为了国家，这些国企员工不是也像现在的人一样吗？所以说每个时代都会有人需要做出一定的牺牲，就如革命先辈们，为了中国人民的解放事业，抛头颅洒热血一样，没有他们的无私付出？我们能有现在的幸福生活吗？国家能有如此壮大吗？？中国加油！！谢邀。
到此，以上就是小编对于电商压榨模式是什么模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商压榨模式是什么模式的2点解答对大家有用。