大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营og***的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商运营og***的解答，让我们一起看看吧。
战略和战术有什么区别？
简单来说战略就是非此即彼的抉择
战术就是具体的达成方式
执行就是具体的衡量标准
战略PEST与波特五力模型
（图片来源网络，侵删）
战术SWOT与OG***
执行工具 PDCA与四象线管理
WBS与鱼骨图
（图片来源网络，侵删）
核心就是复杂问题简单化，简单问题重复化
这四个字和两个名词区别可大去了，说的危言耸听点，耍多大有多大，比如，拿你举例，攵母要把你培养成大学生，工程师，艺术家是他们的战略，要你每天学好功课，学好成绩是他们的战术。
大家如何看待企业的目标、计划、会议三者的关系？
目标则是公司的发展方向，或者是可理解为创办时所秉承的理念，在行业的定位。
***则是在公司发展经营的过程当中，所需要做的事情。***可分为发展战略规划，工作项目的规划。发展战略规划就是公司发展经营过程中的定位调整。而项目规划，或可理解为项目的***实施，产品的盈利手段。
会议就是普通的日常工作交接谈话，或工作的人员细节调整。
对於一个企业，应该提问目标，***，和管理三者的关係。更恰当些，关系更密切些。我不明白会议是什么样的会议，那些人参加的会，开多久，开几次……。这些会在企业中太普遍了。因此我觉得把目标，***，会议排在一起讨论不妥当。
目标：在企业中分为长期目标与短期目标，如三年规划、年度工作安排意见等。
***：是根据企业目标，分解、细化与落实的工作计划。
会议：是落实公司目标、完成工作***的途径或方式之一。
以企业安全管理为例：
企业一般会制定3-5年内企业安全管理目标：向本安型企业推进，着力落实以下工作：
1. 班组建设。
2. 安全管理主体责任延伸。
4. 重大风险源管理。
等……（仅为举例）