大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营卸磨杀驴的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商运营卸磨杀驴的解答，让我们一起看看吧。
琳琅试用怎么样？
我才开始绣的时候也不懂，买过天禄琳琅的罂粟花园来绣过，怎么说呢，这个牌子的线是非常充足的，我记得我买的是11ct的，用4股来绣，都还有多的线。只是线比较细，倒是不容易断，颜色嘛。。
当时觉得还不错，后来用了DMC以后，再也没买过其他产品了。
不要玩，很坑，典型的卸磨杀驴，随便一个理由就封号，钱都取不出来，这网站运营的特别烂，估计有跑路的那一天。
而且里面很多垃圾，10几块的东西卖100多，不是一般的坑~~~~~
刚入职岗位运营总监要不要把运营和销售技巧全部展现出来?又怕公司学到后卸磨杀驴？
此提问我讲三点看法，仅供参考。
1：***设你掌握的‘’技巧‘’确实很管用，而不全部展现，能打开局面，体现业绩吗？如做不到，会不会因此而产生‘’新聘的总监也就是那么回事‘’的印相？
2：营运和销售事关企业的生存发展。人家将这份重担交给你，而你一开始就在想如何将自己的技能留一手，***设这种‘’心机‘’被识破，又会在人们的心目中留个什么印相？
3：你将自已掌握的‘’技巧‘’看得那么重，那么神秘，请问，企业的运营和销售单凭总监一个孤家寡人能搞好吗？如果大伙都认为你不过就那么回事，或认为你心机过多，你的技巧发挥得出吗？
为此，我不赞同提问中不全部展现‘’留一手‘’的作法。更不赞同招聘单位会因此而‘’卸磨杀驴‘’的***设。反之，这种‘’怕杀‘’而‘’留一手‘’的思维方式，很可能导致不到‘’卸磨‘’就会被‘’杀掉‘’。因为***说我是老板，遇到这种情况就会这么作。谢邀！
您担心的问题在有些公司确实存在，但也不用过急担心，毕竟，这些技能都是在您的头脑里的。
但是刚入职，如果不展现一些实力，又不足以说服领导，不足以威慑下属，那么展现一些实力对您以后的工作一定有是好处的；
1、首先制定一份工作计划，把您对公司的发展做一个概述，并把您以后要开展的工作计划表达出来，然后在以后的具体工作中，逐步施展您的能力和技巧。
2、在领导看来，只要对公司业绩有帮助，其它的不重要，即然公司选择了你，为了业绩您可以和公司沟通，对项目有决定权。
3、每个人都有着自己的工作方法和技巧，只要您的工作取得一定的成绩，公司也只会越来越重要您。因为中途换帅对公司损失更大。
4、只要把本职工作做好，公司也不会故意穿小鞋，这样对企业来说损失更大。
另外，从企业用人角度来说，大部分的企业还是希望在某个岗位上，能有一个可以独挡一面的人来负责（对业绩负责），让企业的团队越来越强大，所以您大可不必担心被卸磨杀驴。
刚入职的运营总监可以对销售和运营技术的大部分内容由自己掌握。掌握的方法可以对不易全部展示的内容放在自己移动的存储器里。因为公司的运营总监是有自主独立的工作空间的。公司聘你要的是业绩、是效益。对营销和销售技术的控制不是最主要的。只要你能拿业绩来证明就好了。在公司领导看来，“结果远比过程”更重要。这样既可以胜任工作，也不至于到卸磨杀驴的程度。
皇马“认为”C罗可以卖，这是一种卸磨杀驴的行为吗？
职业球员本身就要面对的问题，虽然说总避免不了讲感情，但是终归任何球员都有要离开的时候，但是个人认为现在***卖掉C罗并还没有到最佳时候，因为本赛季C罗为***在各项赛事攻入44球！这样的数据想要再找一个球员马上来替代C罗显然并不现实！
虽然C罗现在已经33岁，按照一般球员来说这个年纪应该是职业生涯要走下坡路的阶段了，但是C罗并不是一般球员，他是一位足坛的顶级球星！正是在他的带领下***获得了***改制以来的历史性三连冠！难以想象卖掉C罗的***下一赛季将发生什么状况！
但是不可否认的是现在33岁的C罗状态依然出众，如果此时卖掉会给***带来巨大的收入，所以单从立刻的经济效益来说若是***果断卖掉C罗，那么收入肯定相当的客观！但是卖掉C罗造成的影响怕是不一定能抵消损失！无论是球迷方面还是球队广告方面亦或者球赛门票方面，必然造成历史性的影响！
当然卖掉C罗个人并不认为那是卸磨杀驴的方式，俱乐部考虑的更多是经济利益，而不是所谓的感情，看***高层如何取舍了！但是要说的是如此出色的C罗***一直没有给加薪，也是醉了，难怪C罗有意见！何况现在居然想要卖掉C罗！
如果***卖掉C罗各位看官是否还会一如既然的支持***吗？作为总裁球迷，个人想说的是：总裁去到哪里，咱就支持到哪里！仅此而已！