大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商模式与供应链模式的问题，于是小编就整理了4个相关介绍电商模式与供应链模式的解答，让我们一起看看吧。
电子商务物流供应链模式的分类？
1、推动式供应链运作模式
推动式供应链运作模式以制造商为核心，产品生产出来后从分销商逐级推向客户。分销商、批发零售商处于比较被动的地位，各个企业之间的集成度较低。
2、拉动式供应链运作模式
拉动式供应链运作模式的驱动力来源于最终用户，这种供应链运作模式的集成度较高，信息交换迅速，可以根据用户的需求来实现定制化服务，因此整个供应链上的库存量较低。
3、推拉结合供应链运作模式
拉动式供应链有着特殊的优势，但如果生产所需要的零部件、原材料也***取这种模式，整个产成品生产制造的时间过长，供应链对市场的响应速度也会变慢，且不容易形成规模经济
供应链十大经典模式？
包括：
品牌***模式：供应链利用自身优势***，通过与线下专柜品牌合作，建立自己的直播基地，邀请外部主播来销售商品，一般以前一年老款为主，折扣相对较低，也有新款，但折扣较高。这种模式的优点在于所有库存均由品牌方承担，供应链实际上就是赚取差价的中间商，没有太大的库存风险。缺点是纯依靠外部主播来消化，自己本身不生产货，不经营电商，也没有孵化主播，完全是靠天吃饭，因款式陈旧营收很难稳定，没有自己的核心竞争力。
品牌收藏模式：与品牌***模式类似，也是通过与线下柜台品牌合作，建立自己的现场基地，邀请外部锚销售商品。一般优先考虑低折扣商品，许多品牌现场基地***用这种模式。这种模式的优点在于不需要积压库存，实际上是赚取差价的中间商，没有库存风险。缺点也与品牌***模式类似，纯依靠外部主播，不孵化主播，不生产商品，不经营电商。同时，一般折扣商品款式陈旧，收入不稳定，没有核心竞争力。
除了上述两种模式之外，还有多种供应链模式，例如集中采购模式、供应商协同模式、VMI模式、CPFR模式、QR/ECR模式、CPR模式、连续补充货物模式、多级库存管理模式、延迟制造模式等。
这些供应链模式都有其特定的优缺点和适用场景。在实际应用中，需要根据具体情况选择合适的供应链模式。
b2c电子商务主要包括哪些具体模式？
b2c电子商务的主要经营模式如下：
综合型B2C：发挥自身的品牌影响力，积极寻找新的利润点，培养核心业务；
垂直型B2C：核心领域内继续挖掘新亮点。积极与知名品牌生产商沟通与合作，化解与线下渠道商的利益冲突，扩大产品线与产品系列，完善售前、售后服务，提供多样化的支付手段；
传统生产企业网络直销型B2C：从战略管理层面明确这种模式未来的定位、发展与目标；
第三方交易平台型B2C网站：关键是中小企业要选择具有较高知名度、点击率和流量的第三方平台；
传统零售商网络销售型B2C：传统零售商自建网站销售，将丰富的零售经验与电子商务有机地结合起来，有效地整合传统零售业务的供应链及物流体系，通过业务外包解决经营电子商务网站所需的技术问题。
有谁清楚创捷供应链的商务模式是什么吗？
创捷供应链公司打造SAP-ERP+B2B+运营平台的“三台合一”模式，运用电子商务互联网手段将客户、供应商、海关、银行、税务及创捷内部各专业分子公司及业务平台互相联通，平台打破了传统模式的壁垒以及信息孤岛，让信息更加通畅、透明，运作更加流畅