本篇文章给大家谈谈电商运营访谈，以及电商运营访谈报告对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

跨境电商老板们,你还在这样给运营团队算提成吗?

1、跨境电商的财务流程对公司的利润结构和团队管理至关重要，这直接影响到公司的经营效益。如何合理计算收入提成，让团队成员满意，成为老板们关注的话题。10月14日，在亿恩主办的“2017中国跨境电商决策与运营者大会”上，深圳信诚网络有限公司CEO王志分享了他对财务流程的看法。

2、首先，按公司的毛利计算提成是较为普遍的一种方式。通常情况下，提成比例会在4%-8%之间浮动，最高的情况也不会超过10%。例如，如果毛利达到了50万元，那么运营人员可以拿到5%的提成；而当毛利增长至100万元时，提成比例则调整为7%。

电商运营访谈（电商运营访谈报告）
（图片来源网络，侵删）

3、跨境电商提成的计算方式多种多样，通常依据公司的毛利来设定阶梯式的提成比例，范围在4%-8%，最高不超过10%。例如，当毛利达到50万元时，提成比例为5%，而毛利达到100万元，则按7%的比例提成。

用户访谈:千万不要问用户他们想要什么

用户调研的首要原则：千万别直接问用户他们想要什么——Erika Hall，just enough research 我喜欢做用户访谈，它们低廉、有效(你得到的信息会多于你问的问题)、且快速(一般访谈5个用户就够了)。但是，优质的用户访谈需要技巧。

通过用户问卷得到的用户需求很难说精准，因为它易受到调查样本与实际群体不匹配，设计的问题存在偏差的可能性影响。要想真正了解用户需求，我们只能通过定性的“用户访谈”挖掘出来。其实，大部分用户不清楚“事实”和“观点”。如有人问你“你经常点外卖吗”？你可能会说“是，省事省力”。

电商运营访谈（电商运营访谈报告）
（图片来源网络，侵删）

用户访谈是相比问卷调查更加“定性”的需求调研方法。它存在的目的在于挖掘用户真实的需求，而它的本质方法是： 千万别直接问用户他们想要什么 。因为大部分用户分不清楚 “事实”和“观点”，比如，一个职场人说自己喜欢旅游，更多的只是一种观点，而非事实。也 不要问用户怎么想，而要了解他们怎么做 。

其次可以从***用户中征集和邀约，***用户本身就是对产品有热情，愿意与设计者互动沟通想法的产品第一批使用的对象，邀请他们做访谈对优化产品和推广有一定的帮助。 b.筛选目标用户 筛选访谈对象要注意平衡，避免同一类型的对象占了过多比例，导致访谈结果不全面，我们需要根据不同的用户角色模型去筛选访谈对象。

星柚大咖访谈|用影刀RPA驱动运营优化,重塑服装行业生长力

对话星柚部门小伙伴：了解了星柚服饰内部负责相关项目的两位小伙伴，深入探讨了影刀RPA在星柚业务中的具体应用情况。 使用影刀RPA后，星柚服饰在自动化水平和效率方面得到了提升，团队成员在学习使用影刀RPA后，不仅提高了工作能力，也获得了成就感。

电商运营访谈（电商运营访谈报告）
（图片来源网络，侵删）

电商创业者访谈录?

电商创业故事1 在校大学生创业做跨境电商 年收入十多万元 从对电子商务的懵懂无知到做校园跨境电商先行者，他将电子产品和汽车配件出售到美国、俄罗斯、欧洲等四十多个国家和地区，年收入10余万元。近日，武昌理工学院商学院电子商务1301班的刘欢被学院评为“每月一星”的创业之星。他的创业经历，让老师和同学们纷纷称赞。

为聚焦电商行业现状及发展趋势，洞察电商未来增长机遇，由山东省电子商务促进会指导，齐鲁晚报齐鲁壹点主办的《先驱者电商华彩》访谈录正式播出。今天，我们邀请了山东亲友食品股份有限公司董事长、日照市十大返乡创业农民工郇兴涛，与大家分享跨境电商的发展策略。

面对传统服装行业增长乏力及线下门店销售受阻的现状，数字化转型成为了一条重要的出路。服装行业通过以消费者为[_a***_]，重构人货场，利用数据和技术驱动运营效率提升和商业模式转变，正逐步重塑其生长力。

职业生涯人物访谈报告

访谈人：北京人和易行科技有限公司-西南区 人事 访谈对象简介：黄金帆于2017年11月7日以销售实习生身份加入北京人和易行科技有限公司，如今已成为公司自营线上平台——阿乐商城的总运营人。

访谈日期：20xx年11月24日 人物简介：xx学长是我校土建学院04级的本科毕业生，现工作单位是中国建筑第二工程局有限公司，负责的工程项目是“哈尔滨——大连高速客运专线”，任现场混凝土分项主管。

职业生涯人物访谈报告主要是写通过访谈而得到的经验、结论等。可以***用分点论述的方法去写。正文 通过对王先生的访谈，我学到很多。以下这些是我的总结：（1）作为一名大学生，对未来工作的最好准备就是学好专业基础知识。因为不管以后从事怎样的职业和职位，专业知识的运用都是非常重要的。

访谈内容：我：设计师您好！我是来自丽水学院附中高一（9）班的学生。感谢您百忙之中抽出时间接受我的***访。首先，我想问你一下你在这所单位的职位是什么？叶：我在这所单位主要负责建筑设计这一块。我：那么主要干些什么呢？叶：我们平时主要就是负责房屋、建筑设计和小城镇的规划。

大学生职业生涯规划人物访谈报告 访谈时间：2011年11月23日 访谈方式：当面***访 访谈人： 被访谈人：李处长 被访谈人简介：李处长，硬件工程师。大学毕业后经过几年的打拼。李处长终于在工作上取得很大的突破，从一名普通不起眼的研发人员成为研发处主管，也实现了他职业发展的成功。

生涯人物访谈报告如下：为了更好的了解高校教师这个职业，明确自己努力的方向和内容，我访谈了高校教师。人物访谈简介与过程 (一）访谈人物：覃维英。(二）从事职业：高校教师。(三）访谈日期：20zz年5月21日。(四)访谈地点：广西科技师范学院。

「焦点访谈」跨境人DTC品牌出海的成功要素

1、DTC 品牌出海成功要素很多，如果能依托于 Shoplazza店匠 成熟的 SaaS 建站系统和技术优势，对功能和技术进行快速的响应，合理搭配专业的出海服务团队，为你提供高效而系统化的全案服务，成为 DTC 的优秀品牌并不难。在这次 Facebook 跨境电商商学院主题论坛中，生态合作伙伴们提供了 DTC 品牌出海的重要支持。

2、其二就是履约能力，DTC模式要面对的收款方式选择仓储、物流挑战、包装差异、客服沟通及退货准备这类履约信息，所以需要随时关注消费者所在国家的相关政策，及时做出调整。

3、优化跨境物流和供应链。跨境运输、清关和配送是出海业务的关键环节。品牌应选择可靠的物流合作伙伴，优化物流流程，确保产品能迅速送达消费者手中。同时，建立稳定的供应链体系对于品牌在国际市场的成功至关重要。品牌方应与供应商紧密合作，确保产品质量和供应的稳定性。

4、首先是市场竞品分析。一般可以从供应链、产品功能、目标人群、销量口碑等方面列出几个重要的对比维度，由此制定DTC品牌出海计划。这样不但能让企业清晰找到品牌的不足，还能避免与竞品的恶意竞争。

电商运营访谈的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于电商运营访谈报告、电商运营访谈的信息别忘了在本站进行查找喔。