大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商运营机遇的问题,于是小编就整理了2个相关介绍电商运营机遇的解答,让我们一起看看吧。

  1. 电商运营成本加剧,沦为传统,实体店有机会逆袭崛起吗?
  2. 35去找淘宝,京东运营助理工作机会大吗?

电商运营成本加剧,沦为传统实体店有机会逆袭崛起吗?

电商和实体店双轨运营的新格局会跑贏大盘,这是新形势下的大势所趋,激进的电商降低成本,引入实体店;实体店适应网购潮,开拓电商新模式,二种营销方式各有优缺点,谁都无法完全取代谁,未来的适者生存属于聪明的商家。朕乃1,417年穿越而来,惟有震撼后的感叹;看不懂,真是看不懂也!

谢邀。这种把实体和电商对立的观点我不赞同,认为非此即彼,人为的割裂开。实体店生存困难多种原因造成,租金人工需求弱电商冲击等,电商的生存状况其实也不乐观,成本不比实体低。以后的趋势还是融合,而且是有实效的融合,形式和优秀注定失败

电商运营机遇,电商运营机遇有哪些
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电商无法避开中间商,电商本身就是中间商,而且入驻京东,京东要扣点,入驻天猫,天猫要扣点,入驻拼多多也要扣点,而且竞争激烈不推广卖不动,而相对于实体店才是真正的没有中间商,房租现在比起人工费是个小头,现在实体店定价都会对比网店,比网店略低一些,至少省去了快递

今天才回答了一个关于电商和实体店的问题。

先给出我的答案:实体店没有逆袭的可能,未来是电商和实体店相结合的发展趋势。

电商运营机遇,电商运营机遇有哪些
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先看看消费零售领域电商和实体规模比较吧,这个会很直观的表明电商和实体店在社会零售总额方面的规模大小。

根据国家统计局的数字,2018年全国社会消费品零售总额380987亿元,其中网上零售额70198亿元,占社会消费品零售总额的比重为18.4%。

从国家统计局发布的数字可以看到,其实实体店销售消费品的零售总额达到了81.6%,居然实体店还是占大头,从来没有被打趴过,又何来逆袭的可能?

电商运营机遇,电商运营机遇有哪些
(图片来源网络,侵删)

对于大多数人的直观感受来说,大型实体店日渐消退是不争的事实,但事实上,社会消费需求却是逐年增长。根据国家统计局的数字,2017年全社会消费支出对国内生产总值增长的贡献率为58.8%,到2018年全社会消费支出对GDP贡献率达到了76.2%,消费支出由2017年的36.6万亿上升到38.09万亿元。那么到底影响实体店发展的要素哪些?租金成本是关键,商铺租金大概按照每年5%至8%比例上涨,至今已成为商家生存和发展的最大负担。

与此同时,电商运营成本显著加剧,也成为实业发展的一个负担。首当其冲的是人力成本问题。我用两张图来说明一下人力成本上涨的问题,分别是前程无忧发布的2017年和2018年的人力******。

结论:几乎大多数的行业中,平均年薪增幅均在5%以上电子商务行业薪酬涨幅更是高达10.7%。

首先,所谓的电商运营成本加剧,沦为传统,这个就是错误的。

电商减少了中间层,提高了效率,将零售导入“新零售”的方向,它只会越来越深入,越来越融合入传统商贸的各个流程

什么电商运营成本加剧会沦为传统,这样说的人就根本没有真正理解电商。

电商运营成本增加,与其相较于传统而言的高效率,高精准,减少浪费,个性化,等等,电商完胜。

你这种话,以偏概全,一叶障目。

至于说实体有没有机会逆袭?

我认为,有的。

延续上面所说,新零售需要供应链,需要传统产业移动互联网化和高效化以及小批量定制化。

未来属于那些能够顺应潮流趋势,将传统产业电商化的企业

传统企业不仅有机会逆袭,而且,比纯电商有更多优势

35去找淘宝,京东运营助理工作机会大吗?

作为一个曾经做过8年淘宝的过来人,发表一下我自己的想法,希望对你有所帮助

先说一下年轻人的优势和劣势。

首先很多人看来电商平台年轻人比较多。而且可能想法更时尚前卫一点。可能做运营Idea更多一点。更符合当下主流趋势的一个观点。

其次,年轻人可能就是精力更充沛一些。对于熬夜啊什么的,身体上可能更容易接受,如果有高强度的工作也是可以能够很好的安排。

关于劣势,我想大家应该也会自然而然想到。

首先我觉得年轻人可能只有短期的爆发力。相当于短跑和长跑型的运动员。他可能刚去上班,一个星期两个星期,一个月都可能表现的比较好。但年轻人的定力没有成长的高。做事情应该是三分钟热度的情况比较多。当然这并不是全部,只是部分,这也是很多老板可能有所顾忌的。

其次有些年轻人可能只是略知皮毛,就觉得自己已经懂了很多。我只是指部分。毕竟他们也是涉世未深,论经验的话肯定是没有年长的更多。

以上就作为年轻人做运营的一些优势和劣势。

自然年长的也有自己的优势和劣势。可以把以上几点反过来看。年轻人劣势可能正是年长的优势。

当然以上观点并不代表所有人的情况。

公司吧,我们做淘宝拼多多运营好几年了,招聘了不少年轻人,后来发现年纪大一点的反而学习效果更好,一个是理解力强,还有就是跟客户沟通起来也更顺畅。淘宝拼多多见效有时候没那么快,让客户能耐心多坚持一段时间店铺成功的概率要大很多。所以我们也开始培养年纪大一些的运营,不过沟通能力要强一点的。

我就是做电商的。我可以负责任的告诉你95%以上的老板不会。很难接受35岁以上的运营。因为电商这个行业年轻人学习的速度快。更关键的是年轻人工资相对低,能够加班。没有家庭拖累。综合试错能力强。还有其他的吗?我都不想说了。

到此,以上就是小编对于电商运营机遇的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商运营机遇的2点解答对大家有用